Mi a stratégiai kapacitástervezés?
A stratégiai kapacitásépítés olyan folyamat, amelynek célja a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásának kiegyensúlyozása, hogy azokat a legjobban használják, miközben az optimális output szintet eredményezik.Sok vállalkozásban ez magában foglalja a termelési folyamat minden egyes lépésére nagy figyelmet annak biztosítása érdekében, hogy a folyamat során kevés vagy hulladék jön létre, és a termelési költségeket a lehető legalacsonyabban tartják, míg a legnagyobb mennyiségű áruk ésA szolgáltatásokat gyártják és eladják.Számos tényező lép fel a stratégiai kapacitástervezésbe, ideértve az ügyfelek igényének megértését és a vállalat azon képességét, hogy módosítsa működését az igény kielégítésére.
A stratégiai kapacitásépítés szempontjából gondolkodva elengedhetetlen a piac állapotának megértésének megközelítése.Egy olyan gazdaságban, amelyet az ügyfelek igénye vezet, fontos megállapítani, hogy az egységeket ésszerűen várhatóan eladják a piacon, és milyen áron.Az ilyen típusú adatok elősegítik a termelési folyamat céljainak meghatározását, mivel a vállalatok felhasználhatják az adatokat annak meghatározására, hogy mennyit tudnak befektetni az erőforrások módjába, és továbbra is elegendő terméket generálnak, amelyek eladnak, és legalább némi profitot szereznek az egyes egységektőleladott.
Ebből a célból a stratégiai kapacitástervezés arra törekszik, hogy azonosítsa a késztermékek bizonyos számú egységének előállításával kapcsolatos költségeket, és összehasonlítsa ezt az értéket az árral, amelyet az egyes egységek a jelenlegi piacon parancsolhatnak.Az ötlet az, hogy alaposan megvizsgáljuk a termék létrehozásához, eladásához és forgalmazásához kapcsolódó minden egyes elemre, és olyan egységárra jutnak, amely visszatérítést eredményez, miközben az ártartományon belül is marad, amely valószínűleg vonzó lesz az ügyfelek számára.Ez általában azt jelenti, hogy a folyamat egyes lépéseinek megismerése a kívánt cél elérése érdekében a legköltséghatékonyabb eszközök azonosítására.
A stratégiai kapacitástervezés általános megközelítése a nyersanyagok kiválasztásával kezdődik, folytatja a tényleges gyártási folyamaton, magában foglalja az üzleti modellben szereplő adminisztratív és támogatási költségeket, sőt figyelembe veszi az eladott áruk a vásárlóknak történő szállításának költségeit is.-A legjobb esetben a stratégiai kapacitásépítés lehetővé teszi a készletek alacsony szinten tartását, de még mindig olyan szinten, amely kielégíti a fogyasztói igényeket, ténylegesen elkerülve a késztermékek magas leltárának adók fizetését, miközben megakadályozhatja az ügyfelek számára hasonló áruk keresését is.a versenytársaktól.