Ano ang estratehikong pagpaplano ng kapasidad?

Ang estratehikong pagpaplano ng kapasidad ay isang proseso na naglalayong balansehin ang paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan upang magamit ang mga ito upang pinakamahusay na epekto habang nagreresulta sa pinakamabuting kalagayan na antas ng output.Sa maraming mga negosyo, nagsasangkot ito ng pagbibigay ng maraming pansin sa bawat hakbang sa proseso ng paggawa upang matiyak na kaunti ang walang basura na nilikha sa prosesong iyon, at ang gastos ng produksyon ay pinananatiling mababa hangga't maaari habang ang pinakadakilang dami ng mga kalakal atAng mga serbisyo ay ginawa at ibinebenta.Mayroong isang bilang ng mga kadahilanan na pumapasok sa estratehikong pagpaplano ng kapasidad, kabilang ang pag -unawa sa demand ng customer at ang kakayahan ng kumpanya upang ayusin ang operasyon nito upang matugunan ang kahilingan na iyon.

Kapag nag -iisip sa mga tuntunin ng pagpaplano ng estratehikong kapasidad, ang diskarte ng pag -unawa sa kondisyon ng pamilihan ay mahalaga.Sa isang ekonomiya na hinihimok ng demand ng customer, mahalaga na alamin kung paano maaaring makatuwirang maasahan ang mga yunit sa merkado, at kung anong presyo.Ang data ng ganitong uri ay nakakatulong upang itakda ang mga layunin para sa proseso ng paggawa, sa mga kumpanya ay maaaring magamit ang data upang matukoy kung magkano ang maaari nilang mamuhunan sa paraan ng mga mapagkukunan at makabuo pa rin ng sapat na mga produkto na ibebenta at gagawa ng hindi bababa sa ilang kita sa bawat yunitnabenta.

hahanapin ang mga gastos na nauugnay sa paggawa ng isang tiyak na bilang ng mga yunit ng mga natapos na produkto at ihambing ang figure na iyon sa presyo na maaaring mag -utos ng bawat yunit sa kasalukuyang merkado.Ang ideya ay upang tumingin nang mabuti sa bawat sangkap na nauugnay sa paglikha, pagbebenta, at marketing ng produkto at dumating sa isang presyo ng yunit na bubuo ng isang pagbabalik habang nananatili rin sa loob ng saklaw ng presyo na malamang na maging kaakit -akit sa mga customer.Karaniwan, nangangahulugan ito ng pagtugon sa bawat hakbang sa proseso upang makilala ang pinaka-epektibong paraan upang makamit ang nais na layunin. Ang isang pangkalahatang diskarte sa pagpaplano ng estratehikong kapasidad ay magsisimula sa pagpili ng mga hilaw na materyales, magpatuloy sa pamamagitan ng aktwal na proseso ng paggawa, sumasaklaw sa mga gastos sa administratibo at suporta na kasangkot sa modelo ng negosyo, at kasama rin ang pansin sa mga gastos sa pagpapadala ng mga nabebenta na kalakal sa mga mamimili.Sa pinakamainam, madiskarteng pagpaplano ng kapasidad na ginagawang posible upang mapanatili ang mga imbensyon na mababa ngunit nasa isang antas pa rin na maaaring matugunan ang demand ng consumer, na epektibong maiwasan ang pagbabayad ng buwis sa isang mataas na imbentaryo ng mga natapos na kalakal habang pinipigilan din ang isang pansamantalang pagkukulang na maaaring magmaneho ng mga customer upang maghanap ng mga katulad na kalakalmula sa mga kakumpitensya.