Mi a munkahelyi elégedettség?

A munkahelyi elégedettség arra utal, hogy egy alkalmazott elégedett a munkakörnyezetével.Számos üzleti szakértő úgy érzi, hogy a vállalatok számára fontos, hogy elősegítsék a munkavállalók elégedettségét, mivel végül minden fél részesülhet.Egyes tanulmányok összefüggést mutattak a munkahelyi elégedettség és a vállalkozások pozitív eredményei, például a személyzet megtartása és a megnövekedett nyereség között.Különböző helyzetek vannak, amelyek a munkahelyen elégedetlenséghez vezethetnek.Ha ezeket a kérdéseket hatékonyan kezelik, akkor a munkavállalók több tartalmat érezhetnek munkájukkal.

A munkahelyi elégedettséget gyakran munkavállalói felmérések vagy interjúk segítségével mérik.Az üzleti vállalkozás gyakran külső tanácsadót vesz fel ezen értékelések elvégzésére.Ezeknek a tanácsadóknak általában humánerőforrás -háttere van, és együttműködhetnek a vezetőkkel az eredmények értelmezésében.Miután a munkahelyi kérdéseket azonosítják, további ülésekre vagy képzésekre lehet szükség a személyzet aggodalmainak kezelése érdekében.

A munkavállalói biztonság csak egy példa egy fontos munkahelyi kérdésre.A biztonsági politikák megsértése a munkahelyi sérülések révén veszteségeket okozhat a társaság számára.A vállalkozás nemcsak elveszítheti a sérült alkalmazott eredményét, hanem a perek vagy más büntető cselekvések révén további károk lehetőségével is szembesül.Mindkét típusú veszteség befolyásolhatja a vállalat termelékenységét és bevételeit.Például az Egyesült Államokban és Kanadában sok vállalkozásnak be kell tartania a munkahelyi egészségügyi és biztonsági ügynökségek által meghatározott szabványokat.A munkahelyi biztonság ösztönzésének egyik módja az, hogy rendszeres képzéseket tartson minden alkalmazott számára.A diszkrimináció sokféle formában és valaki karrierjének bármely szakaszában előfordulhat.A zaklatás, akárcsak a diszkrimináció, általában megfélemlítettnek vagy kényelmetlennek érzi magát.A legtöbb szervezetnek olyan politikákkal kell rendelkeznie, amelyek tiltják a zaklató vagy megkülönböztető magatartást.Ennek ellenére sok vállalkozás továbbra is szenvedhet ezekben a problémáktól, így a munkavállalók számára

ellenséges munkahelynek nevezik.Ha az emberek fenyegetésnek vagy boldogtalannak érzik magukat a munkahelyen, akkor kevésbé valószínű, hogy pozitív, hűséges alkalmazottak.Különösen nehéz helyzet lehet, ha az ellenség a munkavállaló és a felügyelője között van.Például, ha megértik a szervezet közös küldetését vagy elképzelését, javíthatja a munkavállalói morál és a termelékenységet.Egy másik javaslat az, hogy ösztönözze az alkalmazottak közötti egyértelmű kommunikációt a teljesítmény elvárásaival kapcsolatban, és szükség esetén visszajelzést nyújtson.Ezenkívül a legtöbb alkalmazott értékeli azt, amikor felügyelőik időszerűen foglalkoznak panaszaikkal, és valóban hasznos megoldásokat keresnek.A fizetésnövelés és a készpénzbónuszok a jó munka kézzelfogható jutalmainak példái.Az alkalmazottak esetleg ki akarják használni a képzés és az előrelépés lehetőségeit is a területükön.Más ösztönzők, például a wellness programok és a rugalmas munkatervek, szintén pozitívan befolyásolhatják a munkahelyi elégedettséget.