Mit csinál egy építési projektmenedzser?

Az építési projektmenedzsernek négy felelősségvállalási területe van: a személyzet felügyelete, a projektmenedzsment, az ügyfelekkel való együttműködés és az erőforrásként való fellépés.Az építési menedzser szerepet játszik a munkahelyen mind az új építési, mind a nagy felújítási projekteknél.Az építési menedzser elsődleges szerepe annak biztosítása, hogy a projekt időben, a költségvetésen belül és az eredeti előírásokkal összhangban legyen.

Az építési projektmenedzserré váláshoz a legtöbb munkáltató egyetemi vagy főiskolai diplomát igényel, és legalább öt éves tapasztalatra van szüksége az építkezésen.Általában az üzleti, az építőmérnöki vagy a menedzsment diplomája van.Az egyetemi program általában négy -öt év, a főiskolai program pedig két -három év.

Az ezekre a programokra vonatkozó felvételi követelmények magukban foglalják az üzleti matematika, a technológia és az angolok középiskolai tanfolyamát.Noha a két fokozatot ugyanolyan értékelik az építési menedzser szintjén, a karrier -fejlesztési lehetőségek elérhetővé válhatnak az egyetemi diplomával rendelkező jelölt számára.A munkahelyi teljesítményt azonban jobban értékelik, mint az akadémiai hitelesítő adatok.Legyen felkészült arra, hogy extra erőfeszítéseket tegyen, így fontolóra veszik Önt az idősebb pozíciókra.

Azok az emberek, akik élvezik a másokkal való interakciót, természetes vezetők, és kiváló interperszonális készségekkel rendelkeznek, az ilyen típusú pozíciókat kifizetődőnek találják.Ennek a pozíciónak a részeként van egy szintű oktatás vagy útmutatás, amely a legtöbb menedzser számára új készség.A szóbeli kommunikáció, a konfliktusok megoldása és a csapatépítési készségek nagyra értékelik ezt a szerepet.Az egyének száma és a területek szélessége, amelyekért felelősek, a munka hatókörétől függnek.Például egy nagy épületépítési projekt építési projektmenedzsere felelhet az alapítvány öntéséért és a keretező csapatokért, valamint az építőelemekkel és építészekkel való kapcsolattartásért.Ugyanaz a felújítási projekten keresztüli menedzser felelős az anyagok beszerzéséért és kézbesítéséért, valamint a helyszín kezeléséért.

Az építési menedzser napjának fókuszpontja a projektmenedzsment.Ebben a szerepben ő felel a projekttervezésért, az idővonalak létrehozásáért, a rendszeres találkozók szervezéséért, a külső vállalkozókkal való együttműködésért és a csapat nyomon követéséért.A legtöbb építési projekt szigorú idővonalakkal és kevés toleranciával rendelkezik a hiba iránt.A képzett menedzsment elengedhetetlen ennek az ütemtervnek a megtartásához.

Az ügyféllel való interakció fontos része az építési projektmenedzser szerepének.Általában részt vesz a konfliktusmegoldásban, útmutatást nyújt a szokásos építési gyakorlatokról, magyarázza az építési kódexkövetelményeket, és részt vesz az építési ellenőrvel folytatott összes találkozón.Fontos készség az a képesség, hogy jól működjön az emberek széles skálájával, gyorsan megoldja a problémákat, valamint az információk és a tapasztalatok megosztása a személyzettel.Számos építési projektmenedzser úgy találja, hogy a csapatépítés, a hatékony kommunikáció és a mentorálás további tanfolyamai nagyon hasznosak lehetnek.