Apa yang dilakukan manajer proyek konstruksi?

Seorang manajer proyek konstruksi memiliki empat bidang tanggung jawab: staf pengawas, manajemen proyek, bekerja dengan klien, dan bertindak sebagai sumber daya.Manajer Konstruksi adalah peran yang ditemukan di lokasi kerja untuk konstruksi baru dan proyek renovasi besar.Peran utama manajer konstruksi adalah untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai dengan spesifikasi asli.

Untuk menjadi manajer proyek konstruksi, sebagian besar pengusaha membutuhkan gelar universitas atau perguruan tinggi dan setidaknya lima tahun pengalaman bekerja di lokasi konstruksi.Biasanya, gelar dalam bisnis, teknik sipil, atau manajemen.Program universitas biasanya panjangnya empat hingga lima tahun dan program kuliah adalah dua hingga tiga tahun.

Persyaratan penerimaan untuk program -program ini termasuk kursus sekolah menengah dalam matematika bisnis, teknologi, dan bahasa Inggris.Meskipun dua gelar dinilai sama di tingkat manajer konstruksi, lebih banyak peluang kemajuan karir dapat tersedia bagi kandidat dengan gelar sarjana.Namun, kinerja tempat kerja lebih dihargai daripada kredensial akademik.Bersiaplah untuk melakukan upaya ekstra sehingga Anda akan dipertimbangkan untuk posisi yang lebih senior.

Orang -orang yang menikmati berinteraksi dengan orang lain, adalah pemimpin alami, dan memiliki keterampilan interpersonal yang sangat baik menemukan jenis posisi ini bermanfaat.Ada tingkat instruksi atau panduan sebagai bagian dari posisi ini yang merupakan keterampilan baru bagi sebagian besar manajer.Komunikasi lisan, resolusi konflik, dan keterampilan membangun tim sangat dihargai dalam peran ini.

Manajer proyek konstruksi diharuskan untuk mengawasi atau mengelola tim dari buruh terampil dan tidak terampil.Jumlah individu dan luasnya area yang mereka bertanggung jawab untuk bervariasi berdasarkan ruang lingkup pekerjaan.Misalnya, seorang manajer proyek konstruksi pada proyek konstruksi bangunan besar mungkin bertanggung jawab atas tuangkan pondasi dan tim pembingkaian, serta penghubung dengan inspektur dan arsitek bangunan.Jenis manajer yang sama pada proyek renovasi mungkin bertanggung jawab atas sumber dan pengiriman bahan dan mengelola situs.

Manajemen proyek adalah fokus utama dari Hari Manajer Konstruksi.Dalam peran ini, ia bertanggung jawab atas perencanaan proyek, menciptakan garis waktu, mengatur pertemuan rutin, bekerja dengan kontraktor luar, dan menjaga tim tetap pada jalurnya.Sebagian besar proyek konstruksi memiliki jalur waktu yang ketat dan sedikit toleransi terhadap kesalahan.Manajemen yang terampil sangat penting untuk menjaga jadwal ini.

Berinteraksi dengan klien adalah bagian penting dari peran manajer proyek konstruksi.Ia biasanya terlibat dalam resolusi konflik, memberikan panduan tentang praktik konstruksi standar, menjelaskan persyaratan kode bangunan, dan menghadiri semua pertemuan dengan inspektur bangunan.Kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan berbagai orang, menyelesaikan masalah dengan cepat, dan berbagi informasi dan pengalaman dengan staf adalah keterampilan penting.Banyak manajer proyek konstruksi menemukan bahwa kursus tambahan dalam pembangunan tim, komunikasi yang efektif, dan pendampingan bisa sangat membantu.