Mit csinál egy funkcionális menedzser?

A funkcionális menedzserek, más néven vonalvezetők, képesek kezelni egy adott osztály vagy egy teljes szervezet teljesítmény -áttekintését.A projektmenedzserek általában ezen a szinten jelentenek a vezetőknek, bár egyes szervezetek egyesítik a két pozíciót.Ebben a helyzetben a menedzser a szervezet átfogó igényein kívül konkrét projekteket is felügyel.

Valaki feladatai és felelőssége ebben a munkában attól függ, hogy van -e projektmenedzser a szervezetben.A két pozícióban lévő egyének hajlamosak szorosan együttmûködni, de a szerepük magában foglalja az adott vállalat kultúrájától és igényeitől függően.menedzsment.Ez a magasabb szintű menedzser általában kezeli és irányítja a projekt befejezéséhez szükséges erőforrásokat.Ezért a két pozícióban lévő munkavállalók közötti szoros együttműködés és kommunikáció elengedhetetlen a nyílt projektek időben és hatékony befejezéséhez.Fontos az is, hogy a vezetők egyértelműen megértsék sajátos szerepüket a felesleges konfliktusok kialakulásának megakadályozása érdekében.

Ha egy szervezetben mindkét típusú menedzser létezik, akkor a funkcionális menedzser általában minden projekt felügyeletét biztosítja, ahelyett, hogy a befejezésben konkrét szerepet játszik.Ebben a szerepben biztosítja, hogy minden projekt összhangban álljon a szervezet általános céljaival és filozófiájával.Mindkét pozícióval rendelkező szervezetet gyakran nagyon funkcionálisnak nevezik.

Ezek a vezetők felügyeletet nyújthatnak egy adott osztály számára is.Az ebben a szerepben szereplő egyén egy vagy több projektet nyomon követne a szervezet általános igényeinek és az osztály konkrét követelményeinek betartása érdekében.Ez általában magában foglalja az erőforrások megfelelő elosztását és megszervezését, hogy az összes érintett fél igényei között egészséges egyensúly legyen, a vezetőktől a projekthez rendelt munkavállalókig.A szervezeti igények betartásának biztosítása mind a megyei követelmények, mind a projekt finom részleteinek.Még több projekt is lehet, amelyekért a funkcionális menedzser felelősséggel tartozik.Ha nincs külön pozíció, akkor a szervezetet gyakran magasan kivetítettnek nevezik.