Skip to main content

Mit csinál egy fordulási szakember?

Egy forduló szakember együttműködik egy kudarcos társasággal a műveletek javítása érdekében, és újra jövedelmezővé teszi.Ezek a tanácsadók nem mindig sikeresek, de amikor vannak, segíthetnek egy vállalatnak a kezdeti gyógyulás utáni hosszú távú piacon biztonságosabb helyzetben.Megmutathatják a vállalatoknak is, hogyan lehet megakadályozni a hasonló jellegű jövőbeli problémákat azáltal, hogy meghatározzák azokat a kérdéseket, amelyek kudarchoz vagy közel katasztrófához vezetnek, és információkat szolgáltatnak arról, hogyan lehet kezelni őket, ha a jövőben megjelennek.Lehet, hogy a fordulási szakemberek diplomát szerezhetnek az üzleti életben, valamint a kudarcot valló társaságokkal való együttműködésben való nagy tapasztalattal együtt.Más esetekben a fordulási szakemberek olyan szabadúszók, akik olyan vállalatokat szerezhetnek, amelyek érdeklődnek rájuk, rögzíthetik szervezeti és kulturális problémáikat, majd profit módon viszonteladhatják őket.Mindkét esetben a fordulási szakember munkája a vállalat feltételeinek nagyon alapos áttekintésével kezdődik.Ez magában foglalhatja a pénzügyi nyilvántartások ellenőrzését, a munkavállalókkal készített interjúkat és egyéb intézkedéseket, hogy teljes képet kapjanak a vállalat jelenlegi állapotáról, és mi vezette volna oda.információk, amelyek elősegítik az újjáélesztést.A tanácsadó egy sor ajánlást fogalmazhat meg, vagy a hatalom szintjétől függően közvetlenül megteheti a fordulási intézkedéseket.Ezek magukban foglalhatják a szerkezetátalakítást, a menedzsment tagjait és az új politikák bevezetését.Lehet, hogy a vállalatoknak újra kell fókuszálniuk kell;Például egy fordulási szakember javasolhatja a társaság alapvető küldetésére nem vonatkozó részlegek elidegenítését.Ez lehetővé teheti a személyzet számára, hogy a legjobban ismert termékekre és szolgáltatásokra koncentráljon.Miután a vállalat rendben van, és úgy tűnik, hogy sikeresen irányítja ügyeit, a fordulási szakember új projekthez léphet.A folytonosság aggodalomra ad okot, mivel az alkalmazottak magabiztosabbak lehetnek a kormánynál a tanácsadónál, és vonakodhatnak egy új hatósággal foglalkozni, így az átmenetet óvatosan kell kezelni.Nem lehet megfordítani, vagy hogy a siker esélye vékony.Ebben az esetben a fordulási szakember azt javasolhatja, hogy a társaság felszámolja vagyonát, mielőtt további problémákba kerülne.Ez elegendő tőkét hozhat létre egy teljesen új cég megszervezéséhez és elindításához, amely az alapoktól kezdve képes a kulcsfontosságú projekteknél dolgozni.