Mit csinál egy műveleti tanácsadó?

A műveleti tanácsadó tanácsot ad vagy újrakonfigurál a szervezet működésének szempontjait.Kidolgozhat az adatkezelés, a katasztrófa utáni helyreállítás vagy az operatív folytonosság terveit.Azok, akik ezen a területen dolgoznak, segíthetnek egy társaságnak a kiszervezés vagy az ellátási lánc menedzsment stratégiáinak kidolgozásában is.A gyártási folyamatok újrakonfigurálása mdash;például amikor a vállalat áttér a sovány gyártásba és mdash;egy másik tevékenység, amely megkövetelheti a műveleti tanácsadó bevonását.A vállalatok gyakran kihasználják ezen tanácsadók készségeit azáltal, hogy a fedélzetre helyezik őket, hogy ideiglenes kapacitással szolgáljanak, mint vezérigazgató -tiszt (COO).A gyártási folyamatok gyakran nagyon technikai, és a műveletek kis változásai a vállalat nyereségének jelentős növekedését eredményezhetik.A műveleti tanácsadó költségei indokoltak, ha a cég felfedezi a működés javításának módját.Ha például egy hajók gyártója egy kis résből nő, amelyben a társaság kenukat és kajakokat értékesített, az egymotoros nagyteljesítményű hajók sorozatának felajánlására, az ilyen változás végrehajtásához szükséges retooling tervezésére kimerítheti a vállalat meglévőjét.személyzet.Ezenkívül a tanácsadó szakértelme nagymértékben meghaladhatja a cég saját alkalmazottainak alapját.A lehetséges katasztrófaforgatókönyvek sorozatának terve, amely előfordulhat, megakadályozhatja a cég halálát, ha egy ilyen esemény bekövetkezik.Azok a vállalatok, amelyek nem tervezik a katasztrófákat mdash;Mint egy árvíz, egy nagy botrány vagy a potenciális ellenséges átvétel kísértete mdash;kimegyhet az üzletből.Egy műveleti tanácsadó általában rendelkezik konkrét bölcsességgel és készségekkel, hogy életképes tervet készítsen egy ilyen forgatókönyv megelőzésére.Ajánlások a stabilitás és a hatékonyság javítására.Ezek a tanácsadók segítenek a vállalatoknak a kiszervezési kezdeményezések kidolgozásában, hogy kihasználják a munkaerő -költségek különbségeit.Segíthetnek egy társaságnak a buktatók elkerülésében is, például véletlenül hiányoznak a bevándorlási törvények megsértésének kitettségének.Ezenkívül egy tanácsadó mélyebben belemerülhet a kutatásba, mint a vállalat munkatársainak, hogy legyen ideje, és ennek eredményeként jelentős veszélyt fedezhet fel a vállalat ellátási láncára.Például egy nagy eladó megközelítheti a pénzügyi fizetésképtelenséget, és a társaság nem ismeri ezt a fenyegetést.