Ano ang ginagawa ng isang consultant sa operasyon?

Ang isang consultant ng operasyon ay nagbibigay ng payo o muling pagsasaayos ng mga aspeto ng isang operasyon ng mga organisasyon.Maaari siyang bumuo ng mga plano para sa pamamahala ng data, pagbawi ng kalamidad, o pagpapatuloy ng pagpapatakbo.Ang mga nagtatrabaho sa loob ng larangan na ito ay maaari ring tumulong sa isang kumpanya sa pagbuo ng mga diskarte para sa outsourcing, o pamamahala ng supply-chain.Muling pag -configure ng mga proseso ng pagmamanupaktura at mdash;tulad ng kapag ang mga paglilipat ng kumpanya sa sandalan ng pagmamanupaktura at mdash;ay isa pang aktibidad na maaaring mangailangan ng paglahok ng isang consultant sa operasyon.Ang mga kumpanya ay madalas na nag -tap sa mga kasanayan ng mga consultant na ito sa pamamagitan ng pagdadala sa kanila sa board upang maglingkod sa isang pansamantalang kapasidad bilang isang Chief Operations Officer (COO). Habang lumalaki ang mga kumpanya o organisasyon, ang mga pagpapatakbo ng muling pag -configure ay madalas na nagiging isang pangangailangan.Ang mga proseso ng pagmamanupaktura ay madalas na lubos na teknikal at maliit na pagbabago sa mga operasyon ay maaaring magresulta sa isang makabuluhang pagtaas sa kita ng mga kumpanya.Ang gastos sa mga consultant ng operasyon ay maaaring makatwiran kung ang firm ay nadiskubre ang mga paraan upang mapagbuti ang paggana nito.

Maraming iba't ibang uri ng mga organisasyon ang maaaring makontrata sa isang consultant ng operasyon upang makakuha ng mga rekomendasyon sa pinaka mahusay at mabubuhay na paraan upang mabago ang pagbabago ng mga aspeto ng mga operasyon.Kung ang isang tagagawa ng bangka, halimbawa, ay lumalaki mula sa isang maliit na angkop na lugar kung saan ang kumpanya ay nagbebenta ng mga kano at kayaks, sa pag-aalok ng isang linya ng mga single-engine na may mataas na pagganap na bangka, na nagpaplano para sa muling pag-retool na kinakailangan upang mabuo ang naturang pagbabago ay maaaring maubos ang mga kumpanya na mayroonmga tauhan.Bilang karagdagan, ang kadalubhasaan ng isang consultant ay maaaring lumampas sa mga kumpanya na nagmamay-ari ng mga kumpanya.Ang pagkakaroon ng isang plano sa lugar para sa isang hanay ng mga posibleng mga sitwasyon sa kalamidad na maaaring mangyari ay maaaring maiwasan ang isang pagkamatay ng mga kumpanya ay dapat mangyari ang naturang kaganapan.Mga kumpanya na hindi nagpaplano para sa mga sakuna at mdash;Tulad ng isang baha, isang pangunahing iskandalo, o ang multo ng isang potensyal na pagalit na pagkuha at mdash;Maaaring lumabas sa negosyo.Ang isang consultant ng operasyon ay karaniwang nagtataglay ng tiyak na karunungan at kasanayan upang makabuo ng isang mabubuhay na plano upang maiwasan ang gayong senaryo.Mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng katatagan at kahusayan.Ang mga consultant na ito ay tumutulong sa mga kumpanya sa pagbuo ng mga inisyatibo sa pag -outsource upang samantalahin ang mga pagkakaiba -iba sa mga gastos sa paggawa.Maaari rin silang makatulong sa isang kumpanya na maiwasan ang mga pitfalls, tulad ng hindi sinasadyang nawawala ang isang pagkakalantad sa isang paglabag sa mga batas sa imigrasyon, halimbawa.Bilang karagdagan, ang isang consultant ay maaaring maghukay ng mas malalim sa pananaliksik kaysa sa isang miyembro ng kawani ng mga kumpanya ay may oras na gawin, at bilang isang resulta ay maaaring matuklasan ang isang malaking banta sa supply chain ng mga kumpanya.Halimbawa, ang isang malaking nagbebenta ay maaaring lumapit sa pananalapi sa pananalapi, at ang kumpanya ay maaaring hindi alam ang banta na ito.