Mi a keresleti kockázat?

A keresletkockázat potenciális veszélyt jelent, amellyel minden vállalkozásnak a normál műveletek során szembesülnie kell.Minden üzleti vállalkozás az előrejelző eszközökre támaszkodik annak meghatározására, hogy mekkora terméket kell előállítania.A keresletkockázat arra az elképzelésre utal, hogy ezek az előrejelzések nem tudják pontosan megjósolni a termékek mennyiségét, amelyet az ügyfelek hajlandóak és képesek megvásárolni.A vállalkozás kockázata az, hogy túl sok vagy túl kevés terméket termelhet a kereslet kielégítéséhez, ami elveszített nyereséget és pazarolt értékesítési lehetőségeket eredményez.A vállalatok folyamatosan arra törekszenek, hogy hatékonyabb előrejelzési és vetítési technikák révén csökkentsék a keresleti kockázatot.

A vállalatoknak a keresletkockázatnak két alaptípussal kell szembenéznie, amikor különféle termékeket gyártanak.Először is fennáll annak a veszélye, hogy a vállalat túlbecsüli a keresletet, és több jótékonyságot gyárt, mint amennyit képesek eladni.Ez az üzleti vállalkozást a többletkészletbe ragadja, amely megköti az erőforrásokat és a raktári tereket.Végül a társaságot arra kényszeríthetik, hogy csökkentse az árakat, hogy eladja ezeket a termékeket, ami csökkent nyereséget vagy akár nettó pénzügyi veszteséget eredményezhet.Ez nem megfelelő termelési szintet eredményez, ami hiányt eredményez.Noha ez kevésbé károsnak tűnhet, mint a készlet -többlet, ez továbbra is elveszített lehetőséget jelent a cég számára.Tekintettel arra, hogy a gazdasági és pénzügyi elméletek feltételezik, hogy a cégek megpróbálják maximalizálni a nyereséget, a túl alacsony keresleti előrejelzést továbbra is elveszített nyereségnek és hatékonyságnak tekintik.

A keresleti kockázatot nem szabad összetéveszteni a ellátási kockázattal, bár a két fogalom hasonló hatással lehet egy vállalkozásra.Az ellátási kockázat a gyártó ellátási lánca mentén tovább fordul elő.A szállítási kockázat azt jelenti, hogy egy vállalkozás veszteségekkel járhat a megfelelő készletek biztosítása miatt, még akkor is, ha a kereslet -előrejelzések pontosak és összhangban állnak a tényleges igényekkel.

A vállalatoknak két alapvető lehetősége van a keresleti kockázat minimalizálására.Az első az, hogy befektessenek a jobb előrejelző eszközökbe, amelyek lehetővé teszik a cég számára, hogy pontosabban megjósolja a keresletet.Ez magában foglalhatja a jobb adatok gyűjtését az ügyfelektől, vagy egyszerűen az adatok hatékonyabb összesítését és elemzését.Ez azt is megköveteli, hogy felülvizsgálja a történelmi keresleti trendeket, és figyelemmel kísérje a jövőbeni lehetséges gazdasági változásokat, amelyek befolyásolhatják a keresletet.Például a munkanélküliségi ráta növekedése jelezheti, hogy a bizonyos típusú áruk iránti kereslet hamarosan csökken, mivel az embereknek kevesebb pénzük lesz az összességében.gyártott.Ahelyett, hogy a jövőben egy bizonyos időszakra vonatkozó igényt előre jelezné, majd ezeket az adatokat felhasználnák a termelés ellenőrzésére, a cégek olyan technikákhoz fordulnak, mint az éppen az időben történő gyártás.Az ilyen típusú gyártási terv szerint a vállalat csak akkor kezdi el a termék előállítását, amíg az ügyfelektől nem kap megrendelést.Ez megköveteli a cégek számára, hogy maximalizálják az egész vállalat sebességét és hatékonyságát, a rendezőktől a munkavállalókig.Lehet, hogy nem megfelelő minden terméktípushoz.