Ano ang isang panganib sa demand?

Ang panganib ng demand ay isang potensyal na peligro na dapat harapin ng lahat ng mga negosyo sa panahon ng normal na operasyon.Ang bawat negosyo ay umaasa sa mga tool sa pagtataya upang matukoy kung magkano ang isang produkto na dapat itong makagawa.Ang panganib ng demand ay tumutukoy sa ideya na ang mga pagtataya na ito ay maaaring hindi tumpak na mahulaan ang halaga ng produkto na nais ng mga customer at mabibili.Ang panganib para sa isang negosyo ay maaari itong makagawa ng labis o masyadong maliit na produkto upang matugunan ang demand, na nagreresulta sa nawalang kita at nasayang na mga pagkakataon sa pagbebenta.Ang mga kumpanya ay patuloy na nagsusumikap upang i -cut ang panganib ng demand sa pamamagitan ng mas epektibong diskarte sa pagtataya at projection.

Ang mga kumpanya ay nahaharap sa dalawang pangunahing uri ng panganib ng demand pagdating sa paggawa ng iba't ibang mga produkto.Una, may panganib na ang kumpanya ay labis na mag -apruba ng demand at gumawa ng higit pa sa isang mahusay kaysa sa maibebenta nila.Iniwan nito ang negosyo na natigil sa labis na imbentaryo na nakatali sa mga mapagkukunan at puwang ng bodega.Sa kalaunan, ang kumpanya ay maaaring pilitin na i -cut ang mga presyo upang ibenta ang mga produktong ito, na maaaring magresulta sa nabawasan na kita o kahit na isang netong pagkawala ng pananalapi.

Ang iba pang pangunahing uri ng panganib ng demand ay ang negosyo ay maaaring maliitin ang demand.Nagreresulta ito sa hindi sapat na mga antas ng produksyon, na nagreresulta sa isang kakulangan.Habang ito ay maaaring mukhang hindi gaanong nakakasira kaysa sa isang labis na imbentaryo, kumakatawan pa rin ito ng isang nawalang pagkakataon para sa firm.Ibinigay na ang mga teoryang pang -ekonomiya at pinansiyal ay ipinapalagay na ang mga kumpanya ay nagtangkang i -maximize ang kita, ang isang demand na forecast na masyadong mababa ay kinikilala pa rin bilang isang nawalang kita at isang kawalang -kahusayan.

Ang panganib ng demand ay hindi dapat malito sa panganib ng supply, kahit na ang dalawang konsepto ay maaaring magkaroon ng katulad na mga epekto sa isang negosyo.Ang panganib ng supply ay nangyayari pa sa kahabaan ng isang chain ng supply ng tagagawa.Ang isang peligro ng supply ay nangangahulugan na ang isang negosyo ay maaaring harapin ang mga pagkalugi dahil sa isang kawalan ng kakayahan upang ma -secure ang sapat na mga supply, kahit na ang mga pagtataya ng demand ay tumpak at naaayon sa aktwal na demand.

Ang mga kumpanya ay may dalawang pangunahing pagpipilian para sa pagliit ng panganib sa demand.Ang una ay upang mamuhunan sa mas mahusay na pagtataya ng mga tool na nagpapahintulot sa firm na mas tumpak na mahulaan ang demand.Maaari itong kasangkot sa pagkolekta ng mas mahusay na data mula sa mga customer, o simpleng pag -iipon at pag -aralan nang mas epektibo ang data na ito.Kinakailangan din nito ang pagsusuri sa mga kalakaran sa demand ng kasaysayan, at pinagmamasdan ang mga potensyal na pagbabago sa ekonomiya sa hinaharap na maaaring makaapekto sa demand.Halimbawa, ang pagtaas ng rate ng kawalan ng trabaho ay maaaring maging isang palatandaan na ang demand para sa ilang mga uri ng mga kalakal ay malapit nang mahulog, dahil ang mga tao ay magkakaroon ng mas kaunting pera na gastusin sa pangkalahatan.

Ang isa pang pamamaraan na ginamit upang mabawasan ang panganib ng demand ay upang baguhin ang paraan ng mga produktopanindang.Sa halip na pagtataya ng demand para sa ilang panahon sa hinaharap, pagkatapos ay ginagamit ang data na iyon upang makontrol ang produksyon, ang mga kumpanya ay bumabalik sa mga pamamaraan tulad ng paggawa ng oras na oras.Sa ilalim ng ganitong uri ng plano sa pagmamanupaktura, ang isang kumpanya ay hindi nagsisimulang gumawa ng isang produkto hanggang sa makatanggap ito ng isang order mula sa customer.Nangangailangan ito ng mga kumpanya upang ma -maximize ang bilis at kahusayan ng buong kumpanya, mula sa mga tagakuha ng order hanggang sa mga manggagawa sa linya.Maaari rin itong hindi angkop para sa lahat ng mga uri ng produkto.