Mi az értéklánc?

Értéklánc -elemzés néven is ismert, egy értéklánc olyan stratégia, amely magában foglalja egy szisztematikus lépések vagy tevékenységek készítését, amelyek fokozatosan hozzáadott értéket képviselnek az előállított árukhoz vagy szolgáltatásokhoz.Ezzel a megközelítéssel megértjük, hogy minden érintett tevékenység kissé nagyobb értéket képvisel a késztermékhez.Abban az esetben, ha egy lépés nem ad hozzáadott értéket, akkor szorosan meg kell vizsgálni, hogy a lépés szükséges -e a termelési folyamathoz.Ha igen, akkor intézkedéseket tesznek annak érdekében, hogy megtalálják a módjainak hozzáadásának módját a folyamat ezen pontján.

Egy valódi értéklánc mellett a folyamat a produkció előtti tényezők megvizsgálásával kezdődik, magának a gyártási folyamaton halad át, majd továbbmegy a termékek marketingjébe és értékesítésével.A tevékenységek magukban foglalják a termékek tényleges szállítási folyamatait, valamint minden háttámlával és támogatást, amelyre szükség lehet az egészséges kapcsolat fenntartásához az ügyféllel.A lánc olyan kérdésekkel foglalkozik, mint például az emberi erőforrások támogatása, kutatása és fejlesztése, valamint más olyan tényezők, amelyek közvetett módon hozzájárulnak a termék előállításához.Ez gyakran magában foglalja a különféle alapvető tevékenységek két fő kategóriába sorolását: az elsődleges és a támogatás.

Az értéklánc elsődleges tevékenységei azok, amelyek a termék tényleges létrehozására és gyártására összpontosítanak.Az elsődleges tevékenység magában foglalja a nyersanyagok kézhezvételét, maga a termelési padló konfigurációját és a késztermékek csomagolását.A támogatási tevékenységek magukban foglalják a termék fejlesztését, az emberi erőforrás osztály égisze alatt végzett folyamatos munkavállalói támogatást és képzést, valamint az alkalmazottak kezelésének költségeit.Az értéklánc másik támogatási mechanizmusa a magas színvonalú, de a lehető legalacsonyabb költséggel rendelkező nyersanyagok beszerzése.

Értéklánccal a művelet minden aspektusa úgy van felépítve, hogy valamiféle kézzelfogható vagy immateriális értéket adjon a fogyasztók számára kívánatos termékek előállításának végső céljához.Ez a megközelítés átfogóbb, mint más stratégiák, mivel az egyszerű gyártási folyamaton túlmutat, és figyelembe veszi az adminisztratív, marketing és egyéb tényezőkkel kapcsolatos költségeket és előnyöket, amelyek végül szerepet játszanak az ügyfelek vonzásában és megtartásában.A folyamat minden aspektusának megvizsgálásával, kezdve a nyersanyagok beszerzésével és az ügyfél folyamatos elégedettségével, ez a modell elősegíti a siker esélyeinek növelését, és így segít a vállalat számára a piacon való verseny hatékonyabb versenyének elhelyezésében.-