Skip to main content

Mi a konglomerátum diverzifikációja?

A konglomerátum diverzifikáció akkor fordul elő, amikor egy vállalat vállalkozását olyan területre húzza, amely nem hasonlít alapvető üzletágához.Ez gyakran egy másik cég egyesülése vagy felvásárlása miatt fordul elő, vagy akkor fordulhat elő, ha a vállalat egyszerűen csak olyan termékeket akar kifejleszteni, amelyek a már előállítottakhoz kapcsolódnak.A legtöbb esetben a vállalatok részesülhetnek a konglomerátum diverzifikációjából, mivel a megnövekedett profitpotenciál és a kibővített üzleti elérést elérik.Másrészről, egy egyesített társaság szenvedhet, ha a menedzsment nem ügyes az új termékekkel, vagy ha az új cég túl vékony lesz.jelentős beruházást kíván elérni az üzleti élet bővítéséhez.Sok esetben az érintett vállalatok ugyanabban az iparágban lesznek, és esetleg közvetlen versenytársak is lehetnek, ami a koncentrikus diverzifikációnak nevezett.Ezzel szemben a konglomerátum diverzifikációja két olyan társaság eredménye, amelyeknek kevés a közös összejövetele, amely egyedülálló előnyöket és hátrányokat jelent.Bizonyos esetekben egy olyan vállalat, amely egy adott piacon egy adott termékre összpontosít, eljuthat a mennyezetben az általa képes üzleti szempontból.Egy új termékkel a vállalat behatolhat más piacokra, és vonzhat egy új ügyfélkörrel, amelyet egyébként soha nem tudott elérni.marketing ereje.A márkanév -képességek, amelyek lehetővé teszik a vezetés számára, hogy a vállalat névfelismerését a lehető legrosszabb módon terjessze, drasztikusan javul egy új termék bevezetésével egy megalapozott vállalatba.A másik földrajzi területről származó társasággal való egyesülés tovább növelheti a vállalat hatályát, és még több üzleti lehetőséget nyithat meg.És a régi entitásnak kevés vagy nincs kapcsolata egymással.Ezenkívül a problémás területek felmerülhetnek, amikor az alapvető társaság menedzsment csapata megpróbálja kezelni az örökölt új üzletet, különösen, ha hiányzik az új területen tapasztalat.Egy másik aggodalom az, hogy egy olyan vállalat, amely túl sok energiát fordít vállalkozása új aspektusainak, fel lehet emelni néhány erőforrást, amelyek az eredeti üzletet annyira erőssé tették.