Apa itu diversifikasi konglomerat?

Diversifikasi konglomerat terjadi ketika sebuah perusahaan memperluas bisnisnya ke area yang berbeda dengan bisnis intinya.Ini sering terjadi karena merger atau pembelian perusahaan lain, atau dapat terjadi jika perusahaan hanya ingin mengembangkan berbagai produk yang tidak terkait dengan yang sudah mereka hasilkan.Dalam kebanyakan kasus, perusahaan dapat mengambil manfaat dari diversifikasi konglomerat karena meningkatnya potensi laba dan jangkauan bisnis yang diperluas.Di sisi lain, perusahaan gabungan dapat menderita jika manajemen tidak mahir dengan produk baru atau jika perusahaan baru menjadi terlalu tipis.

Sangat umum di dunia bisnis bagi perusahaan yang sedang berjuang untuk menarik perhatian perusahaan lainIngin melakukan investasi yang signifikan untuk memperluas bisnis.Dalam banyak kasus, perusahaan yang terlibat akan berada di industri yang sama dan bahkan mungkin menjadi pesaing langsung, yang mengarah pada apa yang disebut diversifikasi konsentris.Sebaliknya, diversifikasi konglomerat adalah produk dari dua perusahaan yang memiliki sedikit kesamaan, yang menghadirkan serangkaian keuntungan dan kerugian yang unik.

Keuntungan utama dari diversifikasi konglomerat adalah bahwa ia membuka perusahaan inti untuk peluang baru.Dalam kasus tertentu, perusahaan yang berfokus pada produk tertentu di pasar tertentu dapat mencapai plafon dalam hal bisnis yang dapat dilakukannya.Dengan produk baru, perusahaan dapat memasuki pasar lain dan menarik basis pelanggan baru yang mungkin tidak pernah dapat dicapai.

Selain potensi tambahan untuk keuntungan, perusahaan juga dapat menggunakan diversifikasi konglomerat untuk meningkatkannyakekuatan pemasaran.Kemampuan branding, yang memungkinkan manajemen untuk menyebarkan pengakuan nama perusahaan sejauh mungkin, meningkatkan secara drastis dengan pengenalan produk baru ke perusahaan yang sudah mapan.Penggabungan dengan perusahaan dari wilayah geografis yang berbeda dapat lebih meningkatkan ruang lingkup perusahaan dan membuka lebih banyak jalan untuk bisnis.

Dengan diversifikasi konglomerat, satu kerugian adalah bahwa ada sedikit peluang untuk menghasilkan sinergi perusahaan, karena entitas baru iniDan entitas lama memiliki sedikit atau tidak ada hubungan satu sama lain.Selain itu, bidang masalah dapat muncul ketika tim manajemen perusahaan inti mencoba untuk menangani bisnis baru yang telah mereka warisi, terutama jika mereka tidak memiliki pengalaman di bidang baru ini.Kekhawatiran lain adalah bahwa perusahaan yang mencurahkan terlalu banyak energi pada aspek -aspek baru dari bisnisnya dapat melahap beberapa sumber daya yang membuat bisnis awal begitu kuat.