Mi a kiskereskedelmi stratégiai tervezés?

A kiskereskedelmi stratégiai tervezés egy részletes folyamat, amelyet a szervezetek végeznek a lehető legsikeresebb műveletek elvégzése érdekében.A stratégiai tervezési folyamat lépései között szerepel a helyzeti elemzés, a kitűzött célok és a célpiacok azonosítása.Miután a kezdeti készlet befejeződött, a lépések második csoportja magában foglalja a konkrét taktikák használatát a célok, az ellenőrzött folyamatok és a visszajelzések elérésére.Bizonyos esetekben a kiskereskedelmi stratégiai tervezési lépések utóbbi halmaza nem vonatkozik már korán.A tulajdonosok és a vezetők felelősek a vállalat minden egyes lépésért irányításáért és a kiskereskedelmi szervezet sikerének biztosításáért.

A szituációs elemzés magában foglalja a vállalat küldetésének, lehetőségeinek és fenyegetéseinek felülvizsgálatát.Ezek az átfogó célok biztosítják, hogy a kiskereskedelmi stratégiai tervezési folyamat szilárd alapokkal rendelkezik a fennmaradó lépésekhez.Például a küldetés az a téma, amely mindig irányítja a társaságot.A lehetőségek új lehetőségeket jelentenek a bevétel és a profit növelésére.A fenyegetések olyan külső tényezők, amelyek csökkenthetik a kiskereskedelmi vállalkozás azon képességét, hogy sikerrel járjon küldetésében.A monetáris célok között szerepel az eladási és profitszintek, amelyeket a tulajdonosok minden évben elérni kívánnak.A kiskereskedelmi stratégiai tervezés magában foglalhatja azokat a célokat is, amelyek a boltok számára a fogyasztók számára történő képet mutatják be.A termék pozicionálása egy másik lehetőség.Ez meghatározza, hogy egy vállalat hogyan helyezi el termékeit a piacon, hogy versenyezzen más vállalkozásokkal és piaci részesedést szerezzen.A kiskereskedelmi stratégiai tervezés tartalmazhat információkat arról is, hogy miként lehet elérni ezeket a célpiacokat, gyakran marketing és reklámkampányok felhasználásával.Például egy kiskereskedelmi művelet egy kicsi, jól definiált piacgal kezdődik, majd onnan haladhat ki.Más esetekben a kiskereskedelmi művelet erős nemzeti kampányt indíthat, ha nagy, széles célpiacmal rendelkezik.A több kiskereskedelmi lánc célpiacai átfedésben lehetnek, így szükség van az erős kiskereskedelmi stratégiai tervezés szükségességére.A kiskereskedelmi stratégiai tervezési folyamat e két lépése biztosítja, hogy a vállalat hatékony és eredményes legyen abban, amit csinál.Visszajelzésre van szükség annak felméréséhez, hogy a fogyasztók hogyan érzékelik a társaságot és termékeit.Az ügyfélszolgálati osztályok gyakran kapcsolattartás a nagyközönség és a kiskereskedelmi műveletek között.A belső visszajelzés az operatív vezetőktől és az alkalmazottaktól származó információkat képviseli, amelyek elősegíthetik az üzleti tevékenységek fejlesztését.