Skip to main content

Ano ang tingian na estratehikong pagpaplano?

Ang tingian na estratehikong pagpaplano ay isang detalyadong proseso ng mga organisasyon na dumaan upang magkaroon ng pinakamatagumpay na operasyon na posible.Ang mga hakbang sa istratehikong proseso ng pagpaplano na ito ay kasama ang pagsusuri sa situational, itakda ang mga layunin, at ang pagkilala sa mga target na merkado.Kapag kumpleto ang paunang hanay, ang isang pangalawang pangkat ng mga hakbang ay kasama ang paggamit ng mga tukoy na taktika upang matugunan ang mga layunin, kinokontrol na proseso, at puna.Sa ilang mga kaso, ang huli na hanay ng mga hakbang sa pagpaplano ng estratehikong tingian ay maaaring hindi mailalapat nang maaga.Ang mga nagmamay -ari at executive ay may pananagutan sa paggabay sa kumpanya sa bawat hakbang at tinitiyak ang tagumpay sa samahan ng tingi.Ang mga overarching na layunin na ito ay nagsisiguro na ang proseso ng estratehikong pagpaplano ng tingian ay may matatag na paglalakad para sa natitirang mga hakbang.Halimbawa, ang misyon ay ang tema na gumagabay sa kumpanya sa lahat ng oras.Ang mga oportunidad ay kumakatawan sa mga bagong pagpipilian para sa pagtaas ng kita at kita.Ang mga banta ay anumang panlabas na kadahilanan na maaaring mabawasan ang kakayahan ng tingian ng negosyo na magtagumpay sa misyon nito.

Ang mga layunin ay ang iba't ibang mga layunin na itinakda ng isang tingian na negosyo para sa sarili.Kasama sa mga layunin ng pananalapi ang mga may -ari ng pagbebenta at kita na nais makamit sa bawat taon.Ang tingian ng estratehikong pagpaplano ay maaari ring isama ang mga layunin sa paglalahad ng isang imahe para sa tindahan sa mga mamimili.Ang pagpoposisyon ng produkto ay isa pang posibilidad.Tinukoy nito kung paano inilalagay ng isang kumpanya ang mga produkto nito sa merkado upang makipagkumpetensya sa iba pang mga negosyo at makakuha ng pagbabahagi ng merkado.Ang tingian ng estratehikong pagpaplano ay maaari ring isama ang impormasyon tungkol sa kung paano pinakamahusay na maabot ang mga target na merkado, madalas sa pamamagitan ng paggamit ng mga kampanya sa marketing at advertising.Halimbawa, ang isang operasyon ng tingi ay maaaring magsimula sa isang maliit, mahusay na tinukoy na merkado at pagkatapos ay umunlad mula doon.Iba pang mga oras, ang isang tingian na operasyon ay maaaring magsimula sa isang malakas na pambansang kampanya kung mayroon itong isang malaki, malawak na target na merkado.Ang mga target na merkado ng maraming mga kadena ng tingian ay maaaring mag -overlap, na lumilikha ng isang pangangailangan para sa malakas na pagpaplano ng estratehikong tingian.Ang dalawang hakbang na ito sa proseso ng estratehikong pagpaplano ng tingian ay matiyak na ang kumpanya ay kapwa mahusay at epektibo sa kung ano ang ginagawa nito.Kinakailangan ang feedback upang masuri kung paano nakikita ng mga mamimili ang kumpanya at ang mga produkto nito.Ang mga kagawaran ng serbisyo sa customer ay madalas na ang pakikipag -ugnayan sa pagitan ng pangkalahatang pampubliko at tingian na operasyon.Ang panloob na feedback ay kumakatawan sa impormasyon na gleaned mula sa mga tagapamahala ng pagpapatakbo at empleyado, na makakatulong sa negosyo na mapabuti ang mga operasyon.