Apa itu Manajer Produk?

Manajer produk bertanggung jawab atas desain, peluncuran, dan manajemen kampanye penjualan untuk produk atau lini produk tertentu.Manajer produk memiliki pengawasan di banyak saluran bisnis.Mereka diminta untuk memastikan bahwa produk diposisikan dengan baik untuk volume penjualan maksimum.

Manajer produk biasanya memiliki gelar atau diploma dari sekolah bisnis atau memiliki pengalaman penjualan yang luas.Jenis posisi ini ditemukan di perusahaan pengembangan manufaktur atau perangkat lunak.Ini adalah peran manajer produk untuk mengoordinasikan kegiatan penjualan pemasaran, langsung dan tidak langsung, promosi dan melakukan analisis penjualan.

Setiap produk memiliki siklus hidup, yang dilalui semua produk, terlepas dari jenis produk.Manajer Produk bertanggung jawab untuk memahami dan mendefinisikan target pasar.Manajer produk dievaluasi berdasarkan keberhasilan strategi yang digunakan dan volume penjualan di seluruh siklus hidup produk.

Kumpulan keterampilan manajer produk mencakup pemikiran strategis, koordinasi, komunikasi, manajemen proyek dan kreativitas.Tidak ada pendidikan khusus atau penunjukan profesional atau asosiasi untuk manajer produk.Sebagian besar manajer produk tetap berada dalam industri yang sama untuk karier mereka, untuk mengambil keuntungan dari semua pengetahuan dan kontak historis.

Siklus hidup produk terdiri dari empat tahap;Pendahuluan Pasar, Pertumbuhan, Kematangan dan Saturasi.Pada titik awal pengenalan pasar, biayanya tinggi, relatif terhadap volume penjualan yang rendah.Permintaan diciptakan melalui upaya manajer produk.

Dalam tahap pertumbuhan, manajer produk masih fokus pada peningkatan penjualan, tetapi perlu mengalihkan perhatian dari menciptakan permintaan ke peningkatan kesadaran publik.Model penetapan harga disesuaikan untuk memaksimalkan pangsa pasar.Pada titik ini, persaingan di pasar biasanya meningkat.

Ketika tahap pematangan terjadi, manajer produk perlu memulai diferensiasi merek dan mengawasi pasar dan persaingan.Harga produk turun, bersama dengan margin laba.Setelah fase saturasi terjadi, manajer produk perlu mengidentifikasi dengan benar penurunan volume penjualan dan menentukan kapan harus menghentikan produksi model.

Kecepatan berbagai tahapan sepenuhnya tergantung pada respons pelanggan.Manajer Produk bertanggung jawab untuk memastikan bahwa langkah -langkah yang tepat diambil untuk meningkatkan kesadaran produk dan menghasilkan penjualan.Produk yang tidak populer masih akan bergerak melalui semua tahap yang sama dengan produk yang populer, jauh lebih cepat.