Người quản lý sản phẩm là gì?

Một người quản lý sản phẩm chịu trách nhiệm thiết kế, khởi động và quản lý chiến dịch bán hàng cho một dòng sản phẩm hoặc sản phẩm cụ thể.Người quản lý sản phẩm có sự giám sát trên nhiều kênh của doanh nghiệp.Họ được yêu cầu đảm bảo rằng các sản phẩm được định vị tốt cho khối lượng bán hàng tối đa. Một người quản lý sản phẩm thường có bằng cấp hoặc bằng tốt nghiệp từ một trường kinh doanh hoặc có nhiều kinh nghiệm bán hàng.Loại vị trí này được tìm thấy trong một công ty phát triển phần mềm hoặc sản xuất.Vai trò của người quản lý sản phẩm là điều phối các hoạt động tiếp thị, trực tiếp và gián tiếp, quảng bá và thực hiện phân tích bán hàng. Mỗi sản phẩm đều có vòng đời, tất cả các sản phẩm di chuyển qua, bất kể loại sản phẩm.Người quản lý sản phẩm có trách nhiệm hiểu và xác định thị trường mục tiêu.Các nhà quản lý sản phẩm được đánh giá dựa trên sự thành công của các chiến lược được sử dụng và khối lượng bán hàng trong suốt vòng đời sản phẩm. Bộ kỹ năng của người quản lý sản phẩm bao gồm tư duy chiến lược, phối hợp, truyền thông, quản lý dự án và sáng tạo.Không có giáo dục cụ thể hoặc chỉ định chuyên nghiệp hoặc hiệp hội cho các nhà quản lý sản phẩm.Hầu hết các nhà quản lý sản phẩm ở trong cùng một ngành vì sự nghiệp của họ, để tận dụng tất cả các kiến thức và liên hệ lịch sử. Vòng đời sản phẩm bao gồm bốn giai đoạn;Giới thiệu thị trường, tăng trưởng, trưởng thành và bão hòa.Tại thời điểm bắt đầu giới thiệu thị trường, chi phí cao, liên quan đến khối lượng bán hàng thấp.Nhu cầu được tạo ra thông qua những nỗ lực của người quản lý sản phẩm. Trong giai đoạn tăng trưởng, người quản lý sản phẩm vẫn tập trung vào việc tăng doanh số, nhưng cần phải chuyển sự chú ý từ việc tạo ra nhu cầu sang tăng nhận thức cộng đồng.Mô hình giá được điều chỉnh để tối đa hóa thị phần.Đến thời điểm này, cạnh tranh trên thị trường thường tăng lên.Khi giai đoạn trưởng thành xảy ra, người quản lý sản phẩm cần bắt đầu sự khác biệt thương hiệu và theo dõi chặt chẽ thị trường và cạnh tranh.Giá sản phẩm giảm, cùng với tỷ suất lợi nhuận.Khi giai đoạn bão hòa xảy ra, người quản lý sản phẩm cần xác định chính xác sự suy giảm khối lượng bán hàng và xác định khi nào nên dừng sản xuất mô hình.Tốc độ của các giai đoạn khác nhau hoàn toàn phụ thuộc vào phản ứng của khách hàng.Người quản lý sản phẩm chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các bước thích hợp được thực hiện để tăng nhận thức sản phẩm và tạo doanh số.Một sản phẩm không phổ biến vẫn sẽ di chuyển qua tất cả các giai đoạn giống như một sản phẩm phổ biến, chỉ nhanh hơn nhiều.