Apa itu perencanaan berbasis aktivitas?

Perencanaan Berbasis Aktivitas (ABP) adalah strategi perencanaan bisnis yang berfokus pada mengidentifikasi jenis kegiatan yang diperlukan untuk menghasilkan tingkat barang dan jasa yang diinginkan, dengan perhatian juga diberikan pada jenis dan jumlah sumber daya yang diperlukan untuk terlibat secara efisien dalamkegiatan itu.Dianggap sebagai bagian dari proses yang lebih besar yang dikenal sebagai penetapan biaya berbasis aktivitas (ABC), fokus ABP adalah untuk menentukan apakah pengeluaran sumber daya untuk terlibat dalam kegiatan tersebut adalah kepentingan terbaik perusahaan.Selain itu, sifat masing -masing kegiatan juga dievaluasi dengan cermat, untuk memastikan bahwa sumber daya yang disisihkan sebenarnya digunakan untuk efek terbaik.

Dengan perencanaan berbasis aktivitas, tujuannya adalah untuk mencocokkan kegiatan yang dilakukan bisnis dengan jumlah produk yang harus diproduksi untuk memenuhi permintaan konsumen.Aktivitas biasanya digunakan untuk mengidentifikasi masalah -masalah seperti pengaturan lantai manufaktur, tugas -tugas spesifik yang terlibat dengan pengoperasian masing -masing mesin, dan bagaimana barang dalam proses bergerak dari satu bagian lantai ke lantai berikutnya, yang pada akhirnya menghasilkan selesaiproduk.Tujuan dengan perencanaan berbasis kegiatan adalah untuk mengatur proses produksi itu sehingga semua sumber daya yang dikhususkan untuk upaya bisnis digunakan dengan cara yang paling efisien.

Dengan menggunakan konsep perencanaan berbasis kegiatan, pemilik bisnis akan mencari cara untuk memperbaiki proses produksi sehingga jumlah sumber daya yang paling sedikit dikeluarkan dalam produksi barang dan jasa, sambil tetap menggunakan sumber daya yang cukup untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi produk berkualitas tinggi.Untuk tujuan ini, ini dapat berarti mengatur ulang lantai produksi sehingga ada lebih sedikit waktu yang hilang dalam proses dari satu mesin ke mesin berikutnya.Bergantung pada bagaimana hal itu mempengaruhi produksi, ini mungkin melibatkan penambahan atau mengurangi jumlah karyawan yang bekerja pada mesin tersebut.Tujuannya adalah untuk mengevaluasi setiap tindakan atau langkah yang terjadi dalam proses produksi dan meminimalkan pemborosan sumber daya, sehingga biaya rata-rata per unit yang dihasilkan dijaga serendah mungkin.

Ketika digunakan untuk keuntungan terbaik, perencanaan berbasis aktivitas membantu membantuUntuk merampingkan operasi bisnis, mengurangi biaya operasional, dan mencegah limbah selama proses produksi.Pada saat yang sama, perencanaan berbasis kegiatan memungkinkan untuk menerima manfaat terbesar dari penggunaan tenaga kerja dan sumber daya lainnya, yang berarti bahwa lebih banyak laba dibuat dari setiap unit yang dijual.Dengan keseimbangan yang tepat antara biaya dan laba, bisnis ini kemungkinan akan tetap beroperasi selama bertahun -tahun yang akan datang.