Ano ang pagpaplano na batay sa aktibidad?

Ang Pagpaplano na Batay sa Aktibidad (ABP) ay isang diskarte sa pagpaplano ng negosyo na nakatuon sa pagkilala sa mga uri ng aktibidad na kinakailangan upang makabuo ng isang kanais-nais na antas ng mga kalakal at serbisyo, na may pansin din na binabayaran sa uri at dami ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang mahusay na makisaliang mga aktibidad na iyon.Itinuturing na bahagi ng isang mas malaking proseso na kilala bilang aktibidad na batay sa aktibidad (ABC), ang pokus ng ABP ay upang matukoy kung ang paggasta ng mga mapagkukunan upang makisali sa mga aktibidad na iyon ay ang pinakamainam na interes ng kumpanya.Bilang karagdagan, ang likas na katangian ng bawat aktibidad ay nasuri din nang malapit, upang matiyak na ang mga mapagkukunan na itinabi ay sa katunayan ay ginagamit upang pinakamahusay na epekto.

Sa pagpaplano na batay sa aktibidad, ang layunin ay upang tumugma sa mga aktibidad na isinasagawa ng negosyo na may halaga ng produkto na dapat gawin upang masiyahan ang mga kahilingan sa consumer.Ang aktibidad ay karaniwang ginagamit upang makilala ang mga isyu tulad ng pag -aayos ng isang sahig sa pagmamanupaktura, ang mga tiyak na gawain na kasangkot sa pagpapatakbo ng bawat piraso ng makinarya, at kung paano lumipat ang mga kalakal sa proseso mula sa isang seksyon ng sahig hanggang sa susunod, sa huli ay nagreresulta sa isang nataposprodukto.Ang layunin na may pagpaplano na batay sa aktibidad ay upang ayusin ang proseso ng paggawa upang ang lahat ng mga mapagkukunan na nakatuon sa pagsisikap ng negosyo ay ginagamit sa pinaka mahusay na paraan.

Sa pamamagitan ng paggamit ng konsepto ng pagpaplano na batay sa aktibidad, ang mga may-ari ng negosyo ay maghanap ng mga paraan upang pinuhin ang proseso ng paggawa upang ang hindi bababa sa halaga ng mga mapagkukunan ay ginugol sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo, habang gumagamit pa rin ng sapat na mapagkukunan upang makabuo ng mga de-kalidad na produkto.Hanggang dito, maaaring mangahulugan ito ng pag -aayos ng sahig ng produksyon kaya mas kaunting oras ang nawala sa paglipat ng mga kalakal sa proseso mula sa isang makina hanggang sa susunod.Depende sa kung paano nakakaapekto sa produksyon, maaaring kasangkot ito sa pagdaragdag o pagbabawas ng bilang ng mga empleyado na nagtatrabaho sa mga makina.Ang layunin ay upang suriin ang bawat aksyon o hakbang na nagaganap sa proseso ng paggawa at mabawasan ang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan, kaya ang average na gastos sa bawat yunit na ginawa ay pinananatiling mababa hangga't maaari.

Kapag ginamit upang pinakamahusay na kalamangan, ang pagpaplano na batay sa aktibidad ay tumutulongUpang mag -streamline ng isang operasyon sa negosyo, binabawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, at pinipigilan ang basura sa buong proseso ng paggawa.Kasabay nito, posible ang pagpaplano na batay sa aktibidad na makatanggap ng pinakamalaking pakinabang mula sa paggamit ng paggawa at iba pang mga mapagkukunan, na nangangahulugang mas maraming kita ang ginawa sa bawat yunit na nabili.Sa tamang balanse sa pagitan ng mga gastos at kita, ang negosyo ay malamang na mananatili sa pagpapatakbo sa maraming mga darating na taon.