Skip to main content

Apa itu pengembangan produk baru?

Untuk seseorang yang datang dengan ide untuk produk sendiri, pengembangannya dapat dipandu oleh naluri dan ketersediaan masukan dari keluarga dan teman.Namun, di dunia bisnis, setiap bisnis yang menciptakan produk biasanya memiliki pendekatan khusus untuk pengembangan produk baru (NPD).Ketika perusahaan memiliki Chief Technology Officer (CTO), ini mungkin ranahnya, dan ia dapat membawa pendekatan pribadi atau menggunakan proses pengembangan produk baru yang agak standar.

Ada beberapa model standar yang lebih atau kurangUntuk pengembangan produk baru yang terdiri dari serangkaian langkah yang banyak perusahaan gunakan atau bervariasi sesuai dengan kebutuhan mereka.Dalam satu versi generik dari pengembangan produk, langkah -langkah dasar dalam produk ini dapat digambarkan sebagai ide yang menghasilkan;mengevaluasi atau menyaring ide -ide;mengembangkan, menguji, dan menyempurnakan konsep;melakukan analisis bisnis;melakukan pengembangan campuran produk dan pemasaran;pengujian pasar;dan mengkomersialkan produk.

Model Stage-Gate® adalah pendekatan yang berbeda untuk pengembangan produk baru dengan klaim untuk digunakan oleh sekitar tiga perempat atau lebih dari perusahaan terkemuka di Amerika Serikat, menurut penelitian independen.Dalam model Stage-Gate®, penjaga gerbang manajemen mengikuti setiap dari lima tahap dalam proses pengembangan.Seluruh proses didahului oleh tahap penemuan umum, dan lima tahap yang tepat disebut pelingkupan, membangun kasus bisnis, pengembangan, pengujian dan validasi, dan peluncuran.Ada juga ulasan pasca peluncuran yang tidak diidentifikasi sebagai tahap atau gerbang.

Serangkaian pendekatan yang lebih baru disebut sebagai proses pengembangan produk ultra-rendah (ULCPD).Salah satu pendekatan tersebut adalah proses pengembangan produk yang fleksibel, yang menciptakan kontras yang diakui dengan dua metode yang disajikan sejauh ini.Filosofi di balik desain produk yang fleksibel adalah bahwa gerbang, tonggak, dan ulasan tidak efisien dan perlambatan dan biaya untuk proses pengembangan.Proses ini menekankan ulasan rekayasa lintas fungsi sebelum desain dibekukan dan bertujuan mempertahankan biaya yang sangat rendah sambil memenuhi tenggat waktu yang agresif.