Apa itu analisis biaya strategis?

Analisis biaya strategis adalah studi tentang bagaimana biaya satu perusahaan diselaraskan dibandingkan dengan pesaingnya dalam proses produksi dan dalam menjual produk.Dengan melakukan analisis seperti itu, sebuah bisnis dapat mengidentifikasi di mana struktur biayanya relatif kuat dan juga di mana kelebihan biaya menurunkan bisnis.Beberapa bidang utama yang harus dipertimbangkan ketika melakukan analisis biaya strategis mencakup berbagai biaya perolehan sumber daya, tenaga kerja, peluang investasi, dan harga produk.Sangat penting untuk melakukan analisis ini ketika sebuah bisnis mencari strategi diferensiasi biaya untuk mendapatkan keunggulan komparatif dibandingkan satu atau lebih pesaing.

Banyak perusahaan berkonsentrasi pada pendapatan yang dibawa oleh penjualan berbagai produk dan layanan mereka.Sama pentingnya bagi perusahaan -perusahaan untuk mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan sepanjang jalan untuk membawa pendapatan.Hanya dengan menjaga biaya relatif terhadap pendapatan dapat diperoleh, dan perusahaan juga harus menyadari bagaimana struktur biaya mereka dibandingkan dengan perusahaan lain di industri mereka.Karena alasan itu, sangat penting bagi bisnis apa pun yang berharap bersaing untuk melakukan analisis biaya strategis.saingan bisnis mereka.Ini pada dasarnya berarti bahwa perusahaan tersebut tidak peduli dengan memiliki produk dengan kualitas tertinggi.Sebaliknya, ia ingin menghasilkan produk yang mirip dengan perusahaan lain, tetapi dengan biaya lebih rendah.Dengan melakukan ini, perusahaan pada akhirnya dapat memperoleh lebih banyak keuntungan.

Ada banyak bidang di mana analisis biaya strategis mungkin berguna dalam mengidentifikasi keuntungan dan kerugian yang mungkin dimiliki perusahaan.Pertama -tama, analisis harus fokus pada biaya yang dikeluarkan oleh bisnis dalam memperoleh bahan baku yang dibutuhkan untuk membuat produknya.Sumber adalah istilah untuk bagaimana suatu bisnis memilih untuk membeli bahan -bahan ini, dan analisis biaya dari proses ini dapat mengungkapkan inefisiensi yang mungkin ada.

Dari sana, analisis biaya strategis harus fokus pada proses produksi itu sendiri, menemukan area di mana perusahaan dapat dapatPotong lemak dan masih sampai pada jumlah produksi yang sama.Jika perusahaan memilih untuk melakukan investasi yang signifikan, apakah itu berarti berkembang ke lokasi baru atau mencoba menyudutkan pasar yang berbeda, analisis biaya inisiatif semacam itu adalah yang terpenting.Analisis keseluruhan harus menjelaskan biaya yang terlibat dengan hampir setiap langkah proses di mana suatu produk berakhir di rak toko.