Apa struktur organisasi khas departemen keuangan?

Struktur organisasi departemen keuangan ditentukan oleh masing -masing perusahaan, sebagian besar tergantung pada apakah itu adalah organisasi kecil, menengah atau besar.Struktur organisasi yang paling khas terdiri dari Chief Financial Officer (CFO), wakil presiden, satu atau lebih akuntan dan analis anggaran.Orang ini berada di puncak struktur organisasi.CFO bukan hanya bos atau orang yang dilaporkan oleh semua orang di departemen keuangan, tetapi ia juga bertanggung jawab atas perencanaan dan panduan keseluruhan untuk mengimplementasikan rencana ketika datang ke keuangan perusahaan.

CFOLaporan kepada Chief Executive Officer (CEO) perusahaan.Ia juga bekerja dengan kepala departemen lain, termasuk sumber daya manusia, manufaktur, penjualan, pemasaran, produksi atau departemen lain yang terdiri dari perusahaan.CFO bertemu dengan kepala semua departemen ini untuk tujuan perencanaan.Setiap departemen memiliki kebutuhan untuk melakukan pekerjaan mereka dan departemen keuangan bertanggung jawab untuk menciptakan, mengelola, dan mengalokasikan dana dari anggaran perusahaan untuk memenuhi semua kebutuhan ini.

Posisi berikutnya dalam struktur organisasi departemen keuangan adalah Wakil Presiden.Orang ini melapor langsung ke CFO, dan lebih terlibat dalam bekerja secara langsung dengan akuntan di departemen untuk mengimplementasikan rencana yang telah dikerjakan oleh CFO dan kepala lainnya dari departemen untuk menjalankan bisnis.

Level selanjutnya adalah departemen akuntansi.Akuntan adalah orang-orang yang menangani operasi akuntansi dan pembukuan sehari-hari.Ini biasanya mencakup faktur, rekonsiliasi, memotong cek dan membayar tagihan, melacak anggaran perusahaan dan kemudian melaporkan semua ini kembali ke wakil presiden.

Anak tangga terendah pada struktur organisasi biasanya adalah analis anggaran.Ia mungkin terlibat dalam menjalankan anggaran perusahaan dan jumlah anggaran yang dialokasikan untuk setiap departemen di perusahaan.Peran utama analis anggaran, bagaimanapun, adalah untuk melacak anggaran dan menganalisis area di mana perusahaan mungkin lebih atau di bawah pengeluaran dan membawa ini ke perhatian akuntan dan wakil presiden departemen keuangan sehingga tweak dapat dibuat.