Ano ang karaniwang istruktura ng organisasyon ng isang kagawaran ng pananalapi?

Ang istraktura ng organisasyon ng isang kagawaran ng pananalapi ay natutukoy ng bawat indibidwal na kumpanya, higit sa lahat depende sa kung ito ay isang maliit, katamtaman o malaking laki ng samahan.Ang pinaka -karaniwang istraktura ng organisasyon ay binubuo ng isang Chief Financial Officer (CFO), isang Bise Presidente, isa o higit pang mga accountant at isang Budget Analyst.Ang taong ito ay nasa tuktok ng istraktura ng organisasyon.Ang CFO ay hindi lamang ang boss o ang tao na iniulat ng lahat sa departamento ng pananalapi, ngunit responsable din siya sa pangkalahatang pagpaplano at gabay para sa pagpapatupad ng plano pagdating sa pananalapi ng kumpanya.

Ang CFOMga ulat sa Chief Executive Officer (CEO) ng Kumpanya.Nakikipagtulungan din siya sa mga pinuno ng iba pang mga kagawaran, kabilang ang mga mapagkukunan ng tao, pagmamanupaktura, benta, marketing, produksiyon o alinman sa iba pang mga kagawaran na binubuo ng kumpanya.Ang CFO ay nakakatugon sa mga pinuno ng lahat ng mga kagawaran na ito para sa mga layunin ng pagpaplano.Ang bawat departamento ay may pangangailangan para sa pagsasagawa ng kanilang mga trabaho at ang departamento ng pananalapi ay namamahala sa paglikha, pamamahala at paglalaan ng mga pondo mula sa badyet ng kumpanya upang matugunan ang lahat ng mga pangangailangan na ito..Ang taong ito ay direktang nag -uulat sa CFO, at mas kasangkot sa pagtatrabaho nang direkta sa mga accountant sa kagawaran upang maipatupad ang plano na ang CFO at ang iba pang mga pinuno ng mga kagawaran ay nagtrabaho para sa pagpapatakbo ng negosyo.

Ang susunod na antas ay ang departamento ng accounting.Ang mga accountant ay ang humahawak sa pang-araw-araw na operasyon ng accounting at bookkeeping ng negosyo.Ito ay karaniwang kasama ang pag -invoice, pagkakasundo, pagputol ng mga tseke at pagbabayad ng mga bayarin, pagsubaybay sa badyet ng kumpanya at pagkatapos ay iniulat ang lahat ng ito pabalik sa bise presidente.

Ang pinakamababang rung sa istraktura ng organisasyon ay karaniwang ang analyst ng badyet.Maaaring siya ay kasangkot sa pagtatrabaho sa badyet ng kumpanya at ang halaga ng badyet na inilalaan sa bawat kagawaran sa kumpanya.Ang pangunahing papel ng analyst ng badyet, gayunpaman, ay upang subaybayan ang badyet at pag -aralan ang mga lugar kung saan ang kumpanya ay maaaring matapos o sa ilalim ng paggastos at dalhin ito sa pansin ng mga accountant at bise presidente ng kagawaran ng pananalapi upang ang mga pag -tweak ay maaaring gawin.