Skip to main content

Apa yang Direktur Regional?

Seorang direktur regional mengawasi operasi perusahaan besar dalam wilayah geografis tertentu.Dalam beberapa kasus direktur regional dapat duduk di dewan direksi perusahaan, tetapi dalam kebanyakan kasus perusahaan cukup menggunakan Direktur Istilah untuk membedakan manajemen senior dari pengawas lokasi atau departemen.Direktur regional biasanya memiliki tingkat otonomi karena mereka pada akhirnya bertanggung jawab atas pendapatan dalam bidang tanggung jawab yang ditentukan.

Biasanya, seorang direktur regional mengawasi operasi perusahaan di bidang tertentu.Manajer yang mengawasi produksi di lokasi tersebut adalah laporan langsung dari direktur regional.Direktur mempekerjakan, melatih dan memecat manajer sementara masing -masing manajer biasanya memiliki tanggung jawab untuk mempekerjakan dan memecat stafnya sendiri.Direktur regional dapat melapor kepada kepala eksekutif perusahaan, ketua atau presiden.Beberapa perusahaan besar memiliki tingkat tambahan manajemen dalam hal ini Direktur Regional dapat melapor kepada penyelia yang mengawasi operasi perusahaan di seluruh wilayah geografis yang lebih luas.

perusahaan masing -masing ini bertanggung jawab untuk membantu perusahaanuntuk memenuhi atau melampaui tujuan ini.Tujuan pembuatan pendapatan dibagi di antara direktur regional berdasarkan hasil tahun sebelumnya.Direktur kemudian membagi tujuan luas antara kantor lokal dan lokasi perusahaan.Direktur harus memastikan bahwa tujuan pendapatan ditetapkan dengan benar sehingga setiap manajer menerima tujuan yang dapat dicapai berdasarkan faktor -faktor seperti staf, kinerja masa lalu dan tren ekonomi lokal.Secara umum, direktur memiliki wewenang untuk menilai kembali tujuan pertengahan tahun jika cabang-cabang tertentu melebihi ekspektasi dan yang lainnya gagal. Direktur regional harus mengembangkan cara baru untuk meningkatkan pendapatan apakah dengan meningkatkan penjualan meningkatkan efisiensi dengan menghilangkan biaya.Jika suatu area perusahaan gagal menghasilkan keuntungan yang cukup maka direktur dapat memiliki wewenang untuk memotong biaya dengan menghilangkan posisi staf atau bahkan menutup lokasi perusahaan yang berkinerja buruk.Direktur mengawasi anggaran regional dan harus membuat keputusan strategis seperti memutuskan berapa banyak untuk membelanjakan pemasaran atau iklan.Dalam banyak kasus, direktur regional menerima bonus berbasis kinerja dan karenanya berdiri secara langsung dari membuat keputusan bisnis yang baik. Banyak perusahaan mengharuskan direktur regional untuk memiliki gelar sarjana dalam mata pelajaran seperti bisnis atau keuangan.Beberapa perusahaan bahkan mengharuskan direktur untuk memiliki gelar tingkat lanjut serta beberapa tahun pengalaman manajemen.Perusahaan sering mencari direktur dari perusahaan luar sementara perusahaan lain lebih suka mempromosikan manajer yang sukses ke posisi direktur.