Skip to main content

Apa itu Manajemen Modal Kerja?

Modal Kerja adalah istilah akuntansi bisnis yang merujuk pada aset cair yang segera dapat diakses oleh perusahaan.Manajemen Modal Kerja adalah praktik meneliti dan merencanakan aset, hutang, dan arus kas yang masuk untuk memastikan bahwa organisasi memiliki modal yang cukup untuk beroperasi.Modal kerja sangat penting untuk semuanya mulai dari penggajian hingga pembelian.Mengelola uang ini dipecah menjadi empat bidang yang berbeda: manajemen kas, manajemen inventaris, manajemen debitur dan pembiayaan jangka pendek.

Salah satu tantangan utama dalam manajemen modal kerja adalah memastikan ada cukup aset likuid untuk memenuhi kebutuhan keuangan yang dijadwalkan secara berkala.Uang ini digunakan untuk membeli lebih banyak barang, melunasi hutang dan memenuhi penggajian reguler.Manajer juga harus memesan uang untuk keadaan darurat yang menimpa perusahaan, seperti pekerjaan perbaikan atau tuntutan hukum.

Persamaan dasar untuk menghitung modal kerja perusahaan agak sederhana dan merupakan dasar untuk manajemen modal kerja.Untuk menentukan modal kerja, seorang akuntan hanya perlu mengurangi kewajiban arus organisasi dari aset lancar.Jumlah yang dihasilkan akan memberikan gambaran tentang berapa banyak uang likuid yang tidak terikat di properti, saham dan investasi lainnya.

Manajemen modal kerja melibatkan melihat angka-angka ini dan menggunakannya untuk merencanakan masa depan jangka pendek perusahaan.Ini biasanya berarti memastikan bahwa ada uang tunai untuk periode satu tahun ke depan tetapi juga memastikan bahwa angka-angka ini dapat dibalik.Ini berarti bahwa rencana keuangan ini dapat direorganisasi atau dihapus sepenuhnya jika tidak ada modal yang cukup.

Untuk merencanakan dengan baik untuk tahun fiskal berikutnya, manajemen modal kerja dipecah menjadi bidang manajemen kas, manajemen inventaris, manajemen debitur dan pembiayaan jangka pendek.Manajemen tunai adalah strategi akuntansi manajerial dari terus -menerus memantau status tunai perusahaan saat uang masuk dan keluar setiap hari.Manajemen inventaris melibatkan penerapan teknik untuk meningkatkan efisiensi dalam produksi untuk mengurangi overhead, seperti perusahaan sepatu yang memesan jumlah tali curah untuk mendapatkan tarif diskon, kemudian menyimpan tali untuk sepatu masa depan.Manajemen debitur melibatkan mengidentifikasi kebijakan kredit yang tepat yang akan menarik pelanggan dan memastikan pendapatan reguler dari pembayaran.Pembiayaan jangka pendek adalah kemampuan untuk mencari pinjaman bank yang dapat menjembatani kesenjangan keuangan untuk waktu yang singkat dan dapat dilunasi dengan cepat.