純粋な遊びとは何ですか？

pure Pure Playは、リソースの投資を単一のビジネスに集中させることを選択した企業を説明するために使用される用語です。このタイプの現象は、小売、特にオンライン小売業でよく見られます。Pure Play Businessは、消費者に幅広い製品を提供するのではなく、1種類の製品を提供しています。このモデルは非常に成功する可能性がありますが、制限された製品ラインが消費者に好意を失った場合、会社は失敗のリスクに対してよりオープンになります。pure純粋な遊びとは対照的に、多様な製品を提供するコングロマリットも非常に成功する可能性がありますが、消費者の好みの変化に対して脆弱ではありません。これは、ある特定の製品ラインが景気後退を経験するにつれて、別の製品ラインが注目を集め、追加の販売を生み出している可能性が高いためです。たとえば、包装された食品の折lect的な混合物をカウンター医薬品やスポーツ服を提供するオンライン小売業者は、ハードバックの本など、単一の製品を販売する小売業者よりも需要のシフトを扱う可能性が高くなります。pure純粋なプレイアプローチに関連するリスクがありますが、潜在的な利点もいくつかあります。同社は特定のタイプの製品ラインに焦点を当てているため、その市場のより大きなシェアを獲得する機会が存在します。その市場内で確立されたリーダーになることにより、ビジネスは消費者の期待に効果的に影響を与え、他のすべての競合他社が判断される基準を決定できます。最高の状況では、この一連の状況は何年も維持でき、ブランドが容易に認識されたために、限られた製品ラインのマーケティングをはるかに容易にする品質の評判を築くことができます。case場合、場合によっては、新しいタイプの製品のリリースに関しては、純粋な遊びアプローチが特に効果的かもしれません。たとえば、起業家が消費者を引き付ける可能性が高い新しいテクノロジーを開発した場合、その技術に関する著作権を確立し、その製品の唯一のメーカーおよびディストリビューターになる企業を設立することができます。製品が忠実な支持者を引き付けると仮定すると、著作権は競争を制限し、起業家が多額のお金を稼ぐことを可能にします。この一連の状況は、誰かが消費者に同じ結果を提供する製品を生産する別のプロセスを開発するまで続きます。それでも、純粋なプレーが暫定的に蓄積したという善意と市場の認識は、競争を寄せ付けず、市場シェアをほとんど失い、何年もの間業界のリーダーを維持するのに十分かもしれません。