サプライチェーン分析とは何ですか？

supplyサプライチェーン分析とは、顧客に製品を提供しているビジネスの各段階を評価するプロセスです。この分析では、ビジネスがサプライヤーまたはベンダーから生の製品または供給を購入してから、ビジネスが顧客に製品を配信するまで、各ステップの評価が必要です。分析の目的は、製品の品質やビジネスの顧客サービスレベルを犠牲にすることなく顧客に製品を届けるのに時間を短縮するために、プロセスのどの段階を短縮、洗練、またはより良くすることができるかを決定することです。。supplyサプライチェーン分析の背後にある思考プロセスは、ビジネスがより柔軟に対応できるほど、顧客のニーズに対応できる可能性が高いことです。他のいくつかの利点も、サプライチェーン管理分析を受けるビジネスにもたらされる可能性があります。これらの利点には、過度の在庫または十分な在庫を持っているのではなく、十分な在庫を持つこと、予測見積もりの改善、スケジューリングと計画の改善が含まれます。。フローチャートは、プロセスをマップするための典型的な表現です。チャートは、ビジネスが販売する製品を製造または生産するために使用する生の製品のサプライヤーを含む、チェーンのすべてのプレーヤーを識別します。また、原材料がビジネスにどのように届くかなど、プレーヤーの相互作用をマッピングします。たとえば、チャートは、生産用の原材料のすべてが、全国に広がっているさまざまなプロバイダーから来ていることを明らかにするかもしれません。彼または彼女は、会社が働いているサプライヤーの1つがすべての原材料を供給できることを特定するかもしれません。原材料のコストはわずかに高くなる可能性がありますが、送料と配送コストは劇的に低下し、1つのサプライヤーからの供給物を配置することも納期をスピードアップする可能性があります。製品または情報がプロセスのある時点から別のポイントにどのように流れるか。ロジスティクス分析とサプライチェーン分析により、ビジネスマネージャーまたは所有者は、プロセスの各ポイントで商品や情報の転送をスピードアップする方法を決定することができます。これにより、製品が市場に出るようにスピードアップします。これがビジネスのお金を稼ぐものです。