Skip to main content

Vad är leveranskedjanalys?

Försörjningskedjanalys är processen för att utvärdera varje steg i ett företag som levererar en produkt till kunder.Analysen kräver en utvärdering av varje steg, från det att företaget köper råvaror eller leveranser från leverantörer eller leverantörer fram till den tid företaget levererar produkterna till kunderna.Syftet med analysen är att avgöra vilka stadier i processen som kan förkortas, förfinas eller göras bättre, för att förkorta den tid det tar att leverera produkten till kunder utan att offra produktens kvalitet eller kundtjänstnivån för verksamheten.

Tankeprocessen bakom analysen av leveranskedjan är att ju mer flexibla företag kan vara, desto mer troligt är det att kunna svara på kundernas behov.Flera andra fördelar kan också komma till ett företag som genomgår analys av leveranskedjan.Dessa fördelar inkluderar att ha tillräckligt med lager snarare än att ha överdrivet eller inte tillräckligt med lager, förbättring av prognosberäkningar och en förbättring av schemaläggning och planering.

Försörjningskedjanalys börjar med att kartlägga produktionsprocessen för ett företag från början till slut.Ett flödesschema är den typiska representationen för att kartlägga processen.Diagrammet identifierar alla spelare i kedjan, inklusive leverantörerna för de råa produkter som företaget använder för att tillverka eller producera den produkt den säljer.Det kartlägger också interaktionen mellan spelarna, till exempel hur råvarorna når verksamheten.

En bedömning av flödesschemat och interaktioner mellan spelarna hjälper analysatorn att avgöra var förändringar kan göras för att förbättra flödet.Till exempel kan diagrammet avslöja att alla råvaror för produktion kommer från olika leverantörer som är spridda över hela landet.Han eller hon kan identifiera att en av leverantörerna som företaget arbetar med kan leverera alla råvaror.Även om kostnaden för råvarorna kan vara något högre, kan frakt- och leveranskostnaden sjunka dramatiskt och att leveranserna kommer från en leverantör kan också påskynda leveransprocessen.

Leveranskedjanalys fungerar tillsammans med logistikhantering och MDASH;Hur produkten eller informationen flyter från en punkt i processen till en annan.Logistikanalys och analys av leveranskedjan gör det möjligt för företagschefer eller ägare att avgöra hur de ska påskynda överföringen av varor och information vid varje punkt i processen.Detta påskyndar att föra produkten till marknaden, vilket är det som tjänar affärspengarna.