危機管理とビジネスの継続性との関係は何ですか？

crisis危機管理とビジネスの継続性は、企業または企業の本質的な機能を中心に展開するビジネス概念です。危機管理は、ビジネスを脅かすシステム全体の危機に対処するための企業戦略です。ビジネスの継続性は、労働者と顧客の両方にとって、ビジネスが機能的でアクセス可能であることを保証する継続的なプロセスです。問題がugい頭を育てると、良好な危機管理とビジネスの継続計画は、問題に対処し、顧客サービスと企業の機能が可能な限り妨げられるようにするためにビジネスを準備できます。自然災害、職場の暴力、市場の暴落、および広報災害はすべて、かつて効率的な組織を完全な混乱に陥れる可能性があります。脅迫的な状況を乗り切るためには、ビジネスがさまざまな困難な問題に対応できる緊急時対応計画を持たせることが重要です。多くの場合、従業員と顧客の安全は危機管理の最初の懸念ですが、ビジネスの継続性の保存は、通常、危機において手元にある2番目に重要な問題です。

危機管理とビジネスの継続性との関係は、両方向に機能します。危機の偶発事象の計画において、ビジネスは、危機が起こるにつれてビジネスがどのように機能するかについての計画を作成する必要があります。いくつかの考慮事項には、顧客向けの自動化されたシステムまたはWebサイトの使用、リモートおよび冗長な施設、および金融危機を通じて企業を維持するための資金を保護することが含まれます。ビジネスの継続性は、ビジネスの市場と機能を分析し、危機が最も可能性が高い可能性のある潜在的な分野を予測することにより、危機管理に役立ちます。cressis危機管理とビジネスの継続計画の両方が、一貫した管理プログラムの両方の恩恵を受けることを示唆しています。定期的に、両方のタイプの計画がレビューと評価を受ける必要があり、それらが時代に正確であり、労働者が理解することを保証する必要があります。一部の専門家は、危機管理とビジネス継続戦略のレビュー、適応、トレーニング、および実施の継続的なサイクルを提案しています。両方のシステムを最新の状態に保ち、改善にオープンに保つことで、トレーニングが新鮮であり、すべての従業員が同じページにいることを保証することができます。internation一般的に、危機を冒す企業は、何がすべきかについて混乱してぐるぐる回っていないように見える場合、生存の可能性が高くなります。自信と適性の一般的な評判を維持する最良の方法の1つは、問題の結果として顧客がほとんどまたはまったく不便を受けないようにすることです。危機を通してビジネスの継続性を維持することにより、企業は顧客、従業員、市場を安心させることができ、クールな頭との挑戦に会えるためにいくつかの評判ポイントを獲得することさえできます。