トレーニングと仕事のパフォーマンスの関係は何ですか？

trainingトレーニングと仕事のパフォーマンスの関係は、知識能力の開発で見ることができます。ナレッジコンピテンシーは、企業が従業員を編成し、どのような仕事が必要なのか、どのタイプの従業員がタスクを達成するのに最適なのかを判断するのに役立ちます。これらの知識能力は、特定の仕事でパフォーマンスを成功させるために必要な測定可能なスキル、知識、能力、および行動を特定します。また、マネージャーと監督者が従業員に最も適切なトレーニングを評価および選択することもできます。トレーニングと仕事のパフォーマンスの間のリンクは、適切なトレーニングと不正行為や職務上の容認できない行動を欠いている貧しいパフォーマンスの従業員との関係を示すデータでも明らかです。そのトレーニングの品質、タイプ、および従業員の受け入れ。トレーニングプログラムの単なる存在は、従業員が適切に訓練されていることを意味するものではありません。適切な職業訓練は、最も訓練可能な従業員に向けられなければなりません。これは、従業員をスクリーニングし、トレーニングから最も利益を得て、長期的な仕事のパフォーマンスを向上させるためのより訓練可能な候補者を選択するためのトレーニング評価を通じて達成できます。評価。これはまた、特定の従業員がトレーニングセッションに参加することを奨励するのに最適な時期かもしれません。より多くのトレーニングを受けた従業員は、パフォーマンスを向上させ、組織により多くの価値を持つ可能性があります。従業員が追加の職業訓練に出席または追求するように動機付けられることは課題である可能性があり、一部の従業員は、今後のトレーニングセッションのリマインダー、トレーニングから生じる追加の職務セキュリティのリマインダー、さらには必須の出席要件など、支援を必要とする場合があります。効果的なトレーニングと雇用パフォーマンスプログラムには、各従業員が開発する必要がある能力を特定することが含まれる可能性があります。プロセスのこの部分は、トレーニングと職務遂行の欠陥がどこにあるか以上のものを特定するのにも役立ちます。個々のトレーニングと仕事のパフォーマンスニーズ分析は、組織内の個人の有効性を高めるために、従業員の長所と短所がどこに存在し、それらのどれを開発または見落とすべきかを理想的に示す必要があります。言い換えれば、トレーニングと仕事のパフォーマンスの関係は、彼らがより良い仕事をするのを助けるためにすでにある程度の能力を持っている分野で人々を訓練する会社の意欲にあります。