ゼロの基本予算編成の長所と短所は何ですか？

ゼロ基本予算は、ビジネスまたは政府機関が年間特定の制限で予算を作成するプロセスを表します。これは、過去の年の予算が使用され、CAPの制限にパーセンテージの増加が追加される漸進的な予算編成とは異なります。ゼロ基本予算編成は、すべてのカテゴリをゼロで開始し、事業または政府機関の必要な支出に基づいて支出制限を提供します。利点には、抑制の増加、資格の削減、およびオープンな予算の議論が含まれます。短所は、予算を計画する時間または支出の問題に対する不適切な解決策を計画する可能性があります。

予算プロセスに拘束を置くことで、廃棄物が予算に入ることを保証するのに役立ちます。予算のスラックと呼ばれることが多いため、廃棄物は特定のカテゴリの予算支出制限を増加させます。マネージャーは、この支出制限に達していないことにより、予算のパフォーマンスを「改善」できます。これは、マネージャーがバドにリストされている金額を費やすつもりはないために発生しますET、誤ったパフォーマンスの感覚を作成します。ゼロ基本予算編成は、マネージャーが各分野に文書化された支出を提供する必要があるため、この動作の制約を増加させます。

資格の削減は、ゼロ基本予算編成のもう1つの利点です。多くの政府機関は、対応する予算の増加を必要とする資格プログラムに対して年間増加しています。これにより、資格プログラムが効果的に機能しているかどうかを判断するために実施された分析がほとんどなく、過剰支出が発生する可能性があります。予算プロセスのために毎年ゼロから始まると、プログラムが浮かぶために必要な金額を決定するために、プログラムの分析が強制されます。毎年現在の予算制限を設定する場合、正当化された増加のみが考慮されます。

以前の2つの利点は、3番目のゼロベース予算の利点につながります：オープンディスカッション。会社または政府の個人が拘束またはannuaの積極的に議論しなければならないときl支出の制限、議論、議論は通常続きます。これにより、低レベルの従業員を含む予算プロセスで誰もが発言できるようになります。また、よりオープンな議論は、予算の改善につながり、新しいアイデアの実装による支出の削減につながる可能性があります。

ゼロの基本予算編成プロセスに対する特定の欠点には、大量の予算編成と単純な問題に対する長いソリューションが含まれます。予算プロセスのためにオープンな議論を許可すると、誰もが意見の違いをもたらす可能性があります。これは、実際に予算を作成することを損なう議論や議論につながる可能性があります。ペットプロジェクトを争うことは、予算プロセスにおけるオープンな議論の問題の一例です。

単純な問題の主要な予算プロセスを作成することも問題になる可能性があります。すべてのビジネス上の問題が予算を必要とするわけではなく、不均衡に吹き飛ばされる簡単な決定は、予算の議論に含めることにつながる可能性があります。これは、単純な支出ソルティオを見つけることの焦点を長くして損なうでしょうn問題については