다른 유형의 비즈니스 커뮤니케이션 계획은 무엇입니까?

business 비즈니스 커뮤니케이션 계획은 한 개인 또는 그룹으로 정보를 전송합니다.정의는 단순하게 들리지만 각 유형의 계획은 비즈니스에서 특정 목적을 가지며 빈번한 사용을받지 못할 수 있습니다.다른 유형의 비즈니스 커뮤니케이션 계획은 내부, 외부 및 위기이며, 후자는 처음 두 가지가 혼합 될 수 있습니다.회사는 이러한 계획을 마련하여 회사와 관련된 모든 당사자들 사이에 끊임없는 정보 흐름이 있습니다.많은 사용자가 커뮤니케이션을 보내고받는 데 관여하여 이러한 계획을 매우 중요하게 만듭니다.이들은 종종 소유자, 관리자 및 직원입니다.전화, 이메일, 회의 또는 대면 회의 및 리뷰와 같은이 계획에는 다양한 유형의 커뮤니케이션 방법이 나타날 수 있습니다.통신 계획은 이해 관계자가 시스템을 통해 메시지를 전달함에 따라 자주 사용됩니다.메시지 컨텐츠는 매우 비밀스럽고 민감한 비즈니스 정보를 포함 할 수 있으므로 외부 사용자는이 커뮤니케이션 계획에서 거의 활성화되지 않습니다.정보가 필요한 외부 이해 관계자가 사용합니다.내부 및 외부 비즈니스 커뮤니케이션 계획이 때때로 동일한 정보를 가지고 있다고 들릴 수도 있지만, 이것이 항상 그런 것은 아닙니다.예를 들어, 공개적으로 보유 된 회사에는 종종 모든 외부 커뮤니케이션이나 메시지를 처리하는 특정 개인 또는 사무실이 있습니다.이를 통해 회사는 어려운 비즈니스 기간을 거치거나 외부 그룹에 메시지를 보내야함에 따라 통합 전선이 가능합니다.소유자와 경영진은 종종 부정적인 메시지 나 톤이 외부 이해 관계자에게 보내지 않도록 이러한 계획에 크게 관여합니다.모든 비즈니스 커뮤니케이션 계획에는 어떤 형태의 위기 요소가 있습니다.사업은 생애 동안 다양한 위기를 겪을 수 있지만 모든 상황이 모든 회사의 위기는 아닙니다.예를 들어, 한 가지 내부 위기는 갑자기 천연 자원이 부족할 수 있습니다.그런 다음 회사는 회사와 그 요소 가이 위기에 어떻게 대응하고 정상적인 비즈니스 운영을 유지하는지 내부 이해 관계자에게 전달해야합니다.이를 통해 회사가 내부 및 외부 이해 관계자 모두에게 위기에 대한 응답을 전달할 수 있습니다.다시 말하지만, 이것은 연합 커뮤니케이션 전선을 허용하고 어려운시기에 안정성을 만듭니다.