전략적 조달이란 무엇입니까?

전략적 조달의 주요 개념은 고급 계획, 일정 및 그룹 구매 이니셔티브를 통해 회사가 상당한 비용 절감을 경험할 수 있다는 것입니다.단단한 비용 절감 외에도보다 효율적인 비즈니스 운영을 통해 추가 비용 절감이 발생하여 수익성이 향상됩니다.회사 내에서 전략적 조달의 구현은 그룹 구매, 중앙 집중식 조달 서비스 및 조달 데이터 관리 시스템 사용의 세 가지 조달 개념에 중점을 두어야합니다.효과적으로 구현됩니다.계획된 구매를 장려하는 것과 같은 단순한 개념조차도 사업부와 논의하지 않으면 주요 운영 문제를 일으킬 수 있습니다.예를 들어, 빵집은 해당 기간의 계획된 작업 주문에 따라 매주 마른 제품을 주문할 수 있습니다.구매 부서가 2 주에 한 번씩 이러한 자료를 주문하는 것이 더 비용 효율적이라고 결정하면 베이커리는 저장, 액세스 및 손실 방지에 어려움을 겪게됩니다.

그룹 구매는 회사 내의 다른 부서의 총 리소스 요구 사항을 결합하고 하나의 상업 구매 주문을 발행하는 프로세스입니다.이 단일 주문은 여러 개의 작은 주문보다 대량입니다.따라서 단가 당 낮은 비용은 공급 업체와 협상 할 수 있습니다.부서가 다양한 건물에 물리적으로 위치한 경우 계약은 배송 창을 규정하고 배송 비용 문제를 해결할 수 있습니다.이 관행은 통합 전략 조달 사업 계획의 일환으로 대기업에서 매우 일반적입니다.∎ 관리 오버 헤드는 전체 조달이 지불주기를위한 조직의 비용입니다.여기에는 조달 직원의 급여 및 지원 비용, 송장 처리, 생산 점검 및 공급 업체 문의 해결이 포함됩니다.조직되고 관리되는 프로세스는 모든 상품에 대해 한 번만 발생하므로 이러한 비용의 상당한 양을 제거합니다.중앙 집중식 조달 직원은 사업부에 더 많은 수준의 지원을 제공하고 정책을 준수 할 수 있습니다.procurement 또는 구매 관리 시스템은 종종 대규모 회계 소프트웨어 또는 엔터프라이즈 리소스 계획 솔루션의 일부로 제공됩니다.이 모듈은 구매 요청 및 구매 주문 및 송장 및 처리 상품 영수증을 만드는 데 사용됩니다.또한 이러한 유형의 시스템에 내장 된 분석 및보고 도구를 통해 조달 부서는 비즈니스 프로세스를 관리하고 기관의 전반적인 비용을 결정하며 잠재적 인 저축 기회를 식별 할 수 있습니다.보고서는 또한 법적 문제에 대한 정책 준수와 증거로서 사용될 수 있습니다.