Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące rozwoju osobistego w pracy?

Rozwój osobisty w pracy to proces zmiany zachowań lub poprawy postaw, ponieważ odnoszą się one do środowiska pracy.Osoba, która chce rozpocząć rozwój osobisty w pracy, powinna zacząć od analizy swoich zachowań, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych, które mają wpływ na wydajność i wydajność, a także satysfakcję z pracy.Pracownik może to zrobić na kilka sposobów: może wziąć udział w seminarium rozwoju osobistego, współpracować z trenerem rozwoju lub po prostu współpracować z kolegą lub menedżerem, który jest gotów pomóc w opracowaniu planu rozwoju.

PisanieDownowe cele dla pracowników rozwój osobisty w pracy to świetny sposób na stałą motywację.Pracownik może nieustannie odwoływać się do pisemnej listy celów w celu utrzymania koncentracji i motywacji przez cały dzień pracy.Cele mogą być tak proste, jak co 15 minut na spacer po zdrowie lub tak skomplikowane jak reorganizacja systemu zgłoszenia dla większej wydajności.Pracownik może monitorować, czy osiągnął cele na ten dzień, po prostu patrząc na opublikowaną listę pisemnych celów.

Praca jako zespół w celu osiągnięcia rozwoju osobistego w pracy pomaga zbudować bardziej współpracującą atmosferę iPodnosi część ciężaru konieczności utrzymania motywacji.Jeśli kilka osób pracuje nad tym samym celem, szanse na osiągnięcie tego celu znacznie rosną.Współpracownicy mogą również zapewnić sobie motywację i wsparcie podczas całego procesu.Dwóch lub więcej pracowników może spotykać się regularnie lub częściowo regularnie, aby omówić postępy i burzy mózgów pomysłów na poprawę procesu lub zmiany wyników niektórych celów rozwoju osobistego.Jest to szczególnie przydatne, jeśli pracownik współpracuje z menedżerem lub przełożonym.

Opracowanie systemu zachęt to kolejny świetny sposób na podejście do rozwoju osobistego w pracy.Menedżerowie mogą oferować podwyżki lub bonusy oparte na działalności rozwoju osobistego, chociaż prostsze nagrody mogą być również skuteczne i odpowiednie.Jeśli na przykład pracownik poprawia określone zachowanie lub osiągnie cel w określonym czasie, menedżer może zaoferować certyfikat rozpoznawania lub bon podarunkowy do sklepu lub restauracji jako nagrodę.Oferowanie takich nagród publicznie przed innymi pracownikami może działać jako motywacja dla innych pracowników i zapewnić konkretnego pracownika, który osiągnął cel z poczuciem dumy, który może zwiększyć wzrost w przyszłości.