Jakie są różne modele kultury organizacyjnej?

Modele kultury organizacyjnej odnoszą się do różnych kategorii opisania dokładnego rodzaju kultury organizacyjnej w organizacji.Kulturę organizacyjną można podzielić na cztery typy.Organizacja może być hierarchią lub kulturą klanu.Kultura organizacyjna może być również adhokracja lub może być kulturą rynkową.Wszystkie te modele kultury organizacyjnej mają własne cechy, które odróżniają je od siebie.

Hierarchia modele kultury organizacyjnej są rodzajami modeli organizacyjnych, które znajdują się w korporacjach, w których formalność jest kluczowym czynnikiem kulturowym.W takich organizacjach wszystko należy zrobić zgodnie z podanymi zasadami i przepisami, nie pozostawiając miejsca na indywidualizm.Przykładem takiej kultury jest typ, jaki uzyskują niektóre duże firmy prawne.W takich miejscach wszyscy pracownicy wiedzą, jakie ich obowiązki i oczekuje się, że dostosują się do ustalonych wzorców zachowań w firmie.Muszą nosić tylko niektóre rodzaje strojów, a młodsi pracownicy nie mają bezpłatnego ani łatwego dostępu do partnerów zarządzających.Takie korporacje są dumne z ich wydajności i niezawodności.

W ramach współpracy modele kultury organizacyjnej organizacja jest prowadzona w bardziej otwarty i przyjazny sposób.Organizacje, które praktykują tego rodzaju kulturę, wolą traktować swoich pracowników jako rodzinę, w której zaufanie i otwartość są zasadami przewodnymi.Najwyższe kierownictwo tego rodzaju kultury nie jest poza zasięgiem młodszych personelu.W rzeczywistości młodszy personel jest nawet zachęcany do postrzegania najlepszych menedżerów jako mentorów i motywatorów, a nie oglądania ich w sposób sztywno formalny.W tego rodzaju kulturze praca zespołowa jest uważana za konieczność.

Modele kultury organizacyjnej adhokracji są praktykowane przez tego rodzaju firmy, które starają się być na najnowocześniejszym krawędzi swojej dziedziny.Takie firmy lubią być pionierami i innowatorami.Starają się być z najnowszymi technologią, najbardziej imponującymi liczbami sprzedaży i najbardziej dynamicznej siły roboczej.Zachęcają swoich pracowników do korzystania z inicjatywy i zawsze do myślenia poza pudełkiem.Takie organizacje są bardziej skłonne eksperymentować z nowymi pomysłami i nowymi programami.

Modele kultury organizacyjnej rynkowej mają zastosowanie w tych organizacjach, w których najwyższym poziomem jest poziom wydajności.Oczekuje się, że pracownicy zostaną skierowani i konsekwentnie kończą każdy projekt, który jest przydzielany w odpowiednim czasie.Przykład organizacji, które praktykują tego rodzaju kulturę, obejmują firmy finansowe, takie jak banki i firmy ubezpieczeniowe, które dają swoim pracownikom i marketerom miesięczne cele.