Jakie są najczęstsze problemy z kulturą organizacyjną?

Wspólne problemy kultury organizacyjnej mogą obejmować dwuznaczność, słabą komunikację i niespójność.Mogą one przyczynić się do doświadczenia wrogiego i nieprzyjemnego miejsca pracy, które mogą sprawić, że pracownicy są mniej lojalni i mogą przyczynić się do problemów takich jak nękanie, zastraszanie i wysoki obrót.Firmy z obaw o ich strukturę i organizację mogą korzystać z zewnętrznych konsultantów, aby przyjrzeć się swojej kulturze, a także mogą chcieć rozważyć wykorzystanie oceny pracowników w celu uzyskania informacji zwrotnej od personelu.Narzędzia te mogą pomóc firmom w identyfikacji i rozwiązaniu problemów kultury organizacyjnej.

Niejednoznaczność jest powszechnym problemem.Pracownicy mogą nie rozumieć, czego się od nich oczekuje lub mogą czuć się tak, jakby określone polityki są sprzeczne z faktycznymi praktykami.Na przykład zasady w miejscu pracy mogą stwierdzić, że kierownictwo wspiera zdrowy równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, ale firma może promować samotne osoby, które są gotowe pracować długie godziny bez skargi.Stwierdzono, że firma jest przyjazna dla rodziny, ale w rzeczywistości tak nie jest.

Niespójność może być kolejnym czynnikiem przyczyniającym się do problemów kultury organizacyjnej.Pracownicy mogą czuć, że zasady nie są stosowane równomiernie i uczciwie;Na przykład menedżerowie nie mogą zostać ukarani za działalność, na przykład.Firmy mogą być również niespójne między działami, które mogą przyczynić się do rozwoju urazy.Na przykład ludzie z zasobów ludzkich mogą chcieć wiedzieć, dlaczego dział technologii informatycznych ma lepsze biura lub zawsze wydaje się być na wakacjach.

Zła komunikacja jest kolejnym powszechnym problemem kultury organizacyjnej w firmach każdej wielkości.Pracownicy nie mogą się ze sobą dobrze komunikować i mogli czuć się niekomfortowo, zbliżając się do przełożonych z pomysłami, sugestiami i obawami.Z góry na dół firmy mogą nie wyraźnie wyrażać oczekiwań i celów, które mogą powodować zdezorientowanie pracowników co do tego, co powinni robić.

Inne problemy z kulturą organizacyjną mogą obejmować różnice w priorytetach.Pracownicy mogą czuć, że firma zbytnio koncentruje się na dochodach i popycha ich do pracy, rezygnując z praw, takich jak przerwy i nadgodziny.Niektóre firmy mają kulturę organizacyjną winy, która zmusza pracowników do nadmiernego rozwinięcia do pracy.Może to stworzyć luz, ponieważ urażony pracownicy wyciągają gniew na temat kultury organizacyjnej wobec siebie lub klientów.

Złe przywództwo może być kolejnym problemem.Pracownicy mogą mieć problemy z przestrzeganiem osób, których nie szanują lub przyjmują zamówienia od przełożonych, którzy nie wydają się wiedzieć, co robią.Jeśli przywództwo jest słabe, niespójne lub nieudane, może przyczynić się do problemów z kulturą organizacyjną. Firmy, które wiedzą, że mają problemy z kulturą organizacyjną, mogą je zdefiniować, tworząc listy przykładów, aby zrozumieć specyfikę problemów, które należy rozwiązać.Dzięki tym informacjom mogą zacząć zajmować się sytuacją.Na przykład, jeśli cele firmy są niejednoznaczne, przywództwo może spotkać się, aby omówić, co firma chce zrobić i jak chce to osiągnąć.Informacje te można przekazać personelowi firmy, aby czuli się bardziej komfortowo.