Jaki jest związek między etyką biznesową a wartościami?

Związek między etyką biznesową a wartościami odnosi się do sposobu, w jaki można zastosować dobrą etykę w kierunku osiągnięcia wartości firmy.Podczas gdy etyka biznesowa jest bardziej zainteresowana kwestiami moralności i uczciwości, wartości biznesowe bardziej koncentrują się na ideałach firmy lub na sposobie prowadzenia swoich spraw.W pewnym sensie wartości biznesowe są bardziej obowiązkowe dla pracowników niż etyka biznesowa ze względu na fakt, że etyka jest bardziej wrodzona, podczas gdy wartości biznesowe są bardziej zdefiniowane, a także zwykle włączane do celów korporacyjnych organizacji.

Przykład związku między etyką biznesową a wartościami można zobaczyć w obszarze punktualności.Firmy zwykle mają czas, kiedy pracownicy powinni wznowić swoje obowiązki na dzień.Może to mieć postać zmian lub w postaci bardziej trwałego harmonogramu pracy.Związek między etyką biznesową a wartościami polega na tym, jak wspomniani pracownicy utrzymują harmonogram w czasie.Wyraźną demonstrację tego można zobaczyć w sytuacji, w której pracownicy powinni wypełnić czas przyjazdu ręcznie, a nie za pośrednictwem zautomatyzowanego systemu, który byłby ich zgodny w dokładnym momencie przybycia.Etycznie powinni wypełnić dokładny czas przyjazdu, nawet gdy późno, chociaż niektórzy pracownicy mogą próbować skorzystać z organizacji, cofając czas przybycia wstecz.jest w obszarze wykorzystania zasobów w organizacji przez pracowników.Gdyby jedną z wartości firmy jest wykorzystanie wszystkich zasobów do maksymalnego limitu, przypadek, w którym najwyższe zarządzanie organizacji przyznałoby ogromne bonusy dla siebie, może być postrzegane zarówno jako nieetycznie zachłanne, jak i sprzeczne z wartościami organizacji.Taki scenariusz może być nawet gorszy, jeśli firma nie osiągnie znacznego zysku dla tego kwartału biznesowego, ale menedżerowie nadal przyznają sobie ekstrawaganckie premie na szkodę akcjonariuszy i innych pracowników.Etyczne zastosowanie wartości organizacji oznaczałoby, że liderzy firmy praktykowaliby więcej powściągliwości i lepszego zarządzania zasobami firmy, dla dobra organizacji, a nie dla ich osobistej satysfakcji.