Vad är en beslutsmatris?

En beslutsmatris är en kvantitativ metod som ett företag kan använda för att rangordna faktorer och välja den bästa möjligheten bland flera alternativ.Denna vetenskapliga strategi är inte nödvändig för alla beslut.Stora förändringar i affärsverksamheten kan dock kräva denna process.Stegen inkluderar att definiera lösningen och ställa in prioriteringar, sedan tilldelas, beräknas, viktas och sammanställs.Att använda denna metod för varje granskad alternativ resulterar i totala poäng för alla alternativ, med den högsta poäng som indikerar det ideala som ett företag bör välja.

En idealisk lösning är en som uppfyller eller nästan uppfyller alla behov och önskemål hos ett företag.Ägare och chefer har uppgiften att definiera de egenskaper de önskar i en ny affärsmöjlighet.Beslutsmatrisen kräver detta som det första steget eftersom ramverket för den återstående beslutsprocessen börjar här.Både interna och externa faktorer kan påverka den ideala lösningen ett företag letar efter för att slutföra sin affärsverksamhet.Denna process kan ta den längsta tiden eftersom ägare och chefer måste ha en tydlig vision för varje alternativ att välja mellan.

Att ställa prioriteringar med varje alternativ innebär vanligtvis att ställa in vikter för varje egenskap för det första steget.Beslutsmatrisen behöver procentsatser för varje egenskap för att ge en slutpoäng för olika alternativ.Dessa vikter kan vara subjektiva;Ägare och chefer kan placera siffror som 10, 15 eller 25 procent bredvid varje faktor i ett alternativ.De viktigaste faktorerna har högre vikter.Alla procentuella vikter bör lägga till 100 procent för varje alternativ i beslutsprocessen.

Företagsledare måste tilldela poäng som den tredje delen av beslutsmatrisen.En grundläggande skala är en till 10, med högre punktvärden som indikerar mer gynnsamma faktorer mellan olika alternativ.Varje faktor i ett beslutsresultat måste ha en poäng.Att tilldela en som en poäng bör vara för faktorer som ger det minsta värdet till det slutliga resultatet.Med hjälp av fem indikerar att en faktor inte påverkar det slutliga resultatet väsentligt eftersom faktorns inkludering är genomsnittligt.

Med vikter och siffror måste beslutsfattare beräkna poängen för varje möjliga resultat.Detta innebär att multiplicera procentsatserna mot de tilldelade siffrorna för varje faktor.När det är klart är summan av alla poäng nödvändiga.Resultatet är ett nummer som ägare och chefer kan jämföra för alla alternativ.Alternativet med den högsta poängen representerar den bästa beslutsmöjligheten, förutsatt att det inte finns någon partiskhet i beslutsmatrisbetygssystemet.