Vad är ansträngningshantering?

Ansträngningshantering är en bred term som används i affärskretsar och har normalt att göra med bedömningen av arbetsrelaterade aktiviteter när det gäller ansträngningen av dem som är engagerade i dessa aktiviteter.Betraktas som ett viktigt inslag i att bedöma produktion och effektivitet samt att mäta framstegen i ett projekt, tar ansträngningshantering hänsyn till faktorer som den kommunikationsnivå som teammedlemmar som utställts, mängden självdisciplin som var och en ger till tilldelade uppgifter ochTill och med graden av energi och motivation som varje individ uppvisar i aktiviteten.Relevansen av ansträngningshantering diskuteras ibland, med kritiker som citerar den mycket subjektiva karaktären av dessa typer av utvärderingar eller mätningar, och förespråkare som noterar att det är viktigt att ta hänsyn till dessa element, eftersom de påverkar hur produktiva och effektiva anställda är med medvissa uppgifter.

Fokus för ansträngningshantering är att bedöma de övergripande ansträngningarna som anställda gör i förhållande till deras tilldelade uppgifter.Medan behovet av att mäta kunskaper när det gäller hur lång tid det tar att slutföra åtgärder som är väsentliga för en uppgift, ser denna strategi närmare på den allmänna inställningen som den anställde tar med sig till hans eller arbete.Här noteras faktorer, till exempel det faktum att en anställd alltid är i tid och vanligtvis anländer till arbetsplatsen redo att börja dagens uppgifter.En behaglig attityd under hela arbetsdagen, en vilja att hjälpa medarbetare som har svårigheter och förmågan att effektivt kommunicera med kamrater och handledare är alla överväganden som är förknippade med den anställdas ansträngningar.Vanligtvis kommer en chef att identifiera alla dessa egenskaper och försöka stödja vidareutveckling av dessa positiva attribut.

Med ansträngningshantering är tanken att hjälpa anställda att vara motiverade att ge sitt bästa på arbetsplatsen, hjälpa varandra när och vid behov, och i allmänhet skapa en arbetsmiljö som anses vara frisk och positiv.Detta kan vara särskilt viktigt när verksamheten står inför utmaningar och stressnivån är högre för både arbetare och chefer.Genom att bekräfta de positiva attityder och ansträngningar som redan finns på arbetsplatsen är det möjligt att delta i strategier som hjälper till att förbättra dessa ansträngningar.Genom att identifiera sätt att stödja alla inom företagets struktur när det gäller att främja positiv ansträngning, hålla stressen inom anledning och upprätthålla en sammanhängande atmosfär på arbetsplatsen kan teamet så småningom övervinna hinder och se till att produktivitetsnivån förblir hög.