Ano ang benchmarking ng kabayaran?

Ang benchmarking ng kabayaran ay isang proseso na ginagamit ng mga kumpanya upang matukoy ang mga suweldo na dapat silang magbayad ng mga empleyado at mag -alok ng mga potensyal na hires.Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagkilala sa mga katulad na trabaho na inaalok ng mga kakumpitensya at alamin kung anong kabayaran ang inaalok sa mga manggagawa na pinupuno ang mga trabahong iyon.Ang pagsasagawa ng benchmarking ng kabayaran ay nangangailangan ng pagkuha ng data ng pananaliksik na kinakailangan upang maisagawa ang paghahambing sa pagitan ng mga suweldo na inaalok ng mga kakumpitensya at suweldo na inaalok ng kumpanya na pinag -uusapan.Ang data ay kailangang maging tumpak at ang kumpanya ay dapat magkaroon ng mga tiyak na layunin sa isip na nauukol sa proseso ng benchmarking para sa pamamaraang ito upang gumana nang maayos.

Ang isa sa mga pangunahing sangkap sa anumang negosyo ay ang pagtukoy kung gaano karaming pera ang magbabayad ng mga empleyado.Ang prosesong ito ay lubos na nakakaapekto sa badyet ng mga kumpanya, kaya mahalaga na huwag mabayaran ang mga indibidwal na hindi mabawasan ang kita.Gayunpaman, ang isang samahan ay kasing solid lamang ng mga empleyado na binubuo nito, kaya mahalaga din na ang mga kumpanya ay manatiling mapagkumpitensya sa suweldo na inaalok nila.Ang pagpapanatili ng balanse na ito ay isang mahirap na gawain, na ang dahilan kung bakit maaaring gamitin ng mga kumpanya ang diskarte ng benchmarking ng kabayaran upang matulungan sila.Kapag natutukoy ang mga pamantayang ito, dapat magpasya ang kumpanya kung saan naiiba ito mula sa pamantayan at kung ang paglihis na ito ay kailangang maiwasto.Kung ito ay, dapat na lumikha ng kumpanya ang mga pamamaraan kung saan maaari silang lapitan ang nais na pamantayan.Sa kasong ito, nangangahulugan ito ng pag -aayos ng istraktura ng suweldo ng firm.

Mahalaga na ang anumang proseso ng benchmarking ng kabayaran ay may tiyak na mga layunin sa likod nito.Sa ilang mga kaso, ang layunin na iyon ay maaaring mapagbuti ang antas ng mga empleyado na maaaring maakit sa isang kumpanya sa pamamagitan ng pag -aalok ng mas maraming pera upang pumili ng mga empleyado.Sa kabaligtaran, ang ilang mga kumpanya ay maaaring nais na gumamit ng benchmarking sa mas mababang mga gastos, marahil kahit na ang pagtukoy kung ang ilang mga trabaho ay maaaring pagsamahin upang mabawasan ang pasanin sa suweldo.Sa isip ng mga hangaring ito, ang benchmarking ay mas malamang na maging epektibo.

Ang mga kumpanya ay dapat maunawaan ang mga gastos na nauugnay sa benchmarking ng kabayaran.Upang makuha ang kinakailangang data na nagpapakita ng mga antas ng suweldo sa loob ng isang partikular na merkado, ang isang kumpanya ay dapat na handa na magbayad ng isang makabuluhang halaga.Bilang karagdagan, ang isang kumpanya na walang kadalubhasaan sa benchmarking sa kagawaran ng Human Resources ay maaaring umarkila sa labas ng mga consultant upang tulungan sila sa proseso.Habang ang mga gastos na ito ay maaaring maging malaki, ang mga benepisyo ng proseso ng benchmarking, na maaaring magsama ng mas mahusay na mga empleyado at mas mababang gastos sa suweldo, ay maaaring higit pa sa atone para sa kanila.