Skip to main content

Ano ang madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay idinisenyo upang matulungan ang mga kumpanya na pinakamahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang mga empleyado habang isinusulong ang mga layunin ng kumpanya.Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay tumatalakay sa anumang mga aspeto ng isang negosyo na nakakaapekto sa mga empleyado, tulad ng pag -upa at pagpapaputok, pagbabayad, benepisyo, pagsasanay, at pangangasiwa.Ang mga mapagkukunan ng tao ay maaari ring magbigay ng mga insentibo sa trabaho, impormasyon sa pamamaraan ng kaligtasan, at mga araw ng sakit o bakasyon.

Ang madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang aktibong pamamahala ng mga tao.Nangangailangan ito ng pag -iisip nang maaga, at pagpaplano ng mga paraan para sa isang kumpanya na mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng mga empleyado nito, at para sa mga empleyado na mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng kumpanya.Maaari itong makaapekto sa paraan ng mga bagay na ginagawa sa isang site ng negosyo, pagpapabuti ng lahat mula sa mga kasanayan sa pag -upa at mga programa sa pagsasanay ng empleyado hanggang sa mga diskarte sa pagtatasa at disiplina.Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang pinakamahusay na paraan upang makamit ito.Ang kakayahang magplano para sa mga pangangailangan ng mga empleyado sa pamamagitan ng pag -iisip nang maaga ay makakatulong upang mapagbuti ang rate ng mga bihasang empleyado na pinili na manatiling nagtatrabaho para sa isang kumpanya.Ang pagpapabuti ng rate ng pagpapanatili ng empleyado ay maaaring mabawasan ang mga kumpanya ng pera na ginugol sa paghahanap at pagsasanay ng mga bagong empleyado.

Kapag lumilikha ng isang plano ng mga mapagkukunan ng tao, mahalagang isaalang -alang ang mga empleyado na maaaring gusto o kailangan at kung ano ang maaaring makatuwirang ibigay ng kumpanya.Ang isang mas malaking kumpanya ay karaniwang makakaya ng mga programa sa pagsasanay at benepisyo na hindi kayang mag -alok ng mga maliliit na kumpanya.Hindi ito nangangahulugan na ang isang mas maliit na kumpanya ay hindi dapat makisali sa madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Ang pagbibigay ng dalubhasang pagsasanay sa site, kahit na ibinigay ng mga matatandang miyembro ng kumpanya, at nag-aalok ng one-on-one na pagtatasa at sesyon ng coaching, ay makakatulong sa mga empleyado na maabot ang mga rate ng pagganap ng rurok.

Ang isang mahalagang aspeto ng estratehikong pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang pag -unlad ng empleyado.Nagsisimula ang prosesong ito kapag ang isang kumpanya ay nagrerekrut at nakikipanayam ng mga prospective na empleyado.Ang pinahusay na mga diskarte sa pakikipanayam ay makakatulong sa pag -iwas sa mga aplikante na maaaring hindi isang mahusay na tugma para sa kumpanya.

Matapos ma -upahan, ang isang malakas na programa sa pagsasanay at pagmomolde ay makakatulong sa isang bagong miyembro ng kawani na bumangon upang mapabilis ang mga patakaran ng kumpanya at anumang kasalukuyan o patuloy na mga proyekto na kanilang pinagtatrabahuhan.Upang matulungan ang mga empleyado na gumanap sa kanilang makakaya, ang isang kumpanya ay maaaring mag -follow up sa patuloy na mga programa sa pagsasanay, coaching, at regular na pagtatasa.Ang pamumuhunan sa pag -unlad ng mga empleyado nito ay maaaring payagan ang isang kumpanya na maging mas pare -pareho ang mga produkto.

Ang madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay mahalaga sa parehong malaki at maliliit na kumpanya.Sa mga maliliit na kumpanya, maaaring ito ay kasing simple ng may -ari o tagapamahala na gumugugol ng kaunting oras araw -araw upang obserbahan, tulungan, at masuri ang mga empleyado, at magbigay ng regular na mga pagsusuri.Ang mga mas malalaking kumpanya ay maaaring magkaroon ng isang buong departamento na namamahala sa mga mapagkukunan at pag -unlad ng tao.Sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng mga empleyado sa isang paraan na nakikinabang din sa kumpanya, posible na mapabuti ang kalidad ng mga miyembro ng kawani.Ang pagsisikap na mabigyan ang mga empleyado ng mga tool na kailangan nila upang umunlad ay nagkakahalaga ng pamumuhunan.