Ano ang ginagawa ng isang komersyal na manager?

Ang mga tagapamahala ng komersyal ay mga propesyonal na mataas na antas na responsable para sa pangangasiwa ng maraming iba't ibang mga aspeto ng isang malaking kumpanya.Sa karamihan ng mga kaso, ang ganitong uri ng propesyonal ay nakikilahok sa pamamahala ng peligro, pangangasiwa sa pagganap ng empleyado, pakikipag -usap sa mga kontrata, at pagpaplano ng mga indibidwal na proyekto.Ang mga komersyal na tagapamahala ay may posibilidad na maging mga indibidwal na nagkaroon ng maraming taon ng karanasan sa isang partikular na industriya at nagpakita ng kasanayan sa maraming iba't ibang mga kasanayan.Ang isang indibidwal na nagiging isang komersyal na tagapamahala ay madalas na may pambihirang mga kasanayan sa komunikasyon at pamumuno.

Ang pagpaplano sa pananalapi ay madalas na isang pangunahing pag -andar ng mga komersyal na tagapamahala.Ang isang komersyal na manager ay maaaring makipagtagpo sa mga tagapamahala ng pananalapi at managerial accountant upang magtakda ng mga badyet at bumuo ng mga plano sa pananalapi.Maaaring makipag -usap siya sa kumpanya ay kailangang mga estratehikong pinansyal at mga mananaliksik sa merkado;Kaugnay nito, nagtitipon sila ng kinakailangang data at magsagawa ng pagsusuri.

Ang negosasyon sa kontrata ay isa pang mahalagang pag -andar ng isang komersyal na tagapamahala.Sinusubaybayan niya ang mga kontrata para sa mga supplier at service provider at tinitiyak na sinusunod ang lahat ng mga termino ng mga kontrata.Kapag ang isang komersyal na manager ay hindi nasisiyahan sa mga serbisyo, maaaring makipag -usap siya sa mga problema sa mga tagapamahala mula sa mga kumpanya ng tagapagtustos at maabot ang mga kasunduan na kapaki -pakinabang sa parehong partido.

Ang isang komersyal na manager ay dapat na pamilyar sa mga merkado na may kaugnayan sa interes ng kanyang kumpanya.Ang ganitong uri ng propesyonal ay madalas na matatagpuan sa mga multinasyunal na kumpanya na may mga interes sa negosyo sa isang iba't ibang mga bansa.Ang mga tagapamahala ng komersyal ay gumagamit ng pagsusuri sa merkado upang matukoy kung paano pinakamahusay na magbenta ng mga produkto o serbisyo ng mga kumpanya sa mga bagong merkado at sa mga merkado kung saan ang isang kumpanya ay mayroon nang isang itinatag na base ng customer.

Ang pamamahala sa peligro ay isang pangkaraniwang pag -andar ng isang komersyal na tagapamahala.Kapag lumilikha ng mga diskarte sa pananalapi o marketing, sinubukan niyang makabuo ng pinakamataas na kita habang inilalantad ang isang kumpanya sa pinakamaliit na antas ng peligro.Sa karamihan ng mga kaso, nagtatanghal siya ng mga natuklasan sa mga executive na gumawa ng pangwakas na desisyon tungkol sa mga aksyon ng mga kumpanya.

Ang mga tagapamahala ng komersyal ay nakikibahagi sa pamamahala ng empleyado.Nakikilahok sila sa pag -recruit ng mga indibidwal sa mas mataas na mga posisyon sa antas.Habang ang mga propesyonal na mapagkukunan ng tao ay maaaring maging responsable para sa pagpuno ng mga posisyon sa antas ng pagpasok, ang mga tagapamahala ng komersyal ay naghahanap para sa mga indibidwal na maaaring punan ang mga tungkulin tulad ng estratehikong pinansiyal at manager ng proyekto.Ang mga tagapamahala ng komersyal ay maaari ring maging responsable para sa pagtaguyod ng mga empleyado na nangangako.Ang pagsasanay ay isa pang karaniwang pag -andar ng mga komersyal na tagapamahala.

Ang isang komersyal na manager ay karaniwang may isang kawani ng suporta na binibilang niya upang maisagawa ang mga pangunahing gawain sa komunikasyon.Halimbawa, ang mga kawani ay maaaring magpadala ng mga email sa mga kasamahan at kumuha ng mga tawag sa telepono mula sa mga kliyente.Ang mga kawani ay maaari ring maghanda ng mga dokumento na kailangang gumawa ng isang manager upang gumawa ng mga kaalamang desisyon.