Ano ang diskarte sa pagkonsulta?

Ang Consulting Consulting ay isang serbisyo na ibinigay ng mga tagapayo sa pamamahala na may kadalubhasaan sa disenyo at pagpapatupad ng iba't ibang uri ng mga diskarte sa negosyo.Ang isang diskarte ay isang plano o maingat na itinuturing na kurso ng pagkilos na idinisenyo upang makamit ang isang tiyak na layunin.Ang paggamit ng mga consultant ng diskarte ay nadagdagan sa pagtanggap at katanyagan dahil ang mundo ng negosyo ay lumipat mula sa lokal hanggang sa pandaigdigang merkado.

Ang pamamahala ng diskarte ay unang inilunsad bilang isang kinikilalang larangan ng pag -aaral noong 1960s sa Harvard Business School.Sa pakikipagtulungan sa Booz Company, McKinsey, at ang Boston Consulting Group (BCG), tinukoy ng mga propesor ng Harvard at binuo ang mga tool at pamamaraang binubuo ng batayan ng paaralang ito ng pamamahala.Ang monitor group ay isang groundbreaking strategic management consulting firm na nabuo noong 1983 ng anim na propesor mula sa Harvard Business School.Mga mapagkukunan upang matugunan ang mga hamon ng pagpaplano para sa at pamamahala ng isang malaking firm.Sa Europa at Asya, ang pagtanggap ng diskarte sa pagkonsulta ay mas mabagal dahil ang inaasahan ay para sa pamamahala ng senior na bumuo ng mga diskarte at pamahalaan ang firm nang nakapag -iisa.Ito ay pinaniniwalaan na ang pag -upa sa mga tagalabas upang makumpleto ang mga gawaing ito ay maaaring humantong sa isang kakulangan ng pananampalataya sa mga kasanayan sa pamamahala at pamumuno.Timeline.Suriin nang mabuti ang mga kredensyal ng consulting firm at hilingin at suriin ang hindi bababa sa limang sanggunian.Siguraduhin na ang mga tinutukoy na kumpanya ay talagang inupahan ang firm na ito para sa isang katulad na layunin upang matiyak na ang paghahambing ay may bisa.

Suriin ang resume ng consultant na itatalaga sa iyong proyekto.Mahalagang matukoy kung mayroon siyang naaangkop na background sa iyong industriya upang mabilis na ma -assimilate ang mga isyu at mag -ambag ng isang bagay na makabuluhan.Mag-ingat sa mga consultant na paminta ang kanilang pagsasalita sa mga buzzwords, jargon at tatlong-titik na akronim.Ang isang bihasang consultant ay dapat na kumuha ng isang kumplikadong paksa at madaling maunawaan ng sinuman, anuman ang background.

Ang pamamahala ng consultant ay isang kritikal na kasanayan upang matiyak na ang negosyo ay nakakakuha ng magandang halaga para sa pera.Ang consultant ay dapat mag -ulat sa isang tao sa istraktura ng pamamahala ng firm sa isang nakatakdang batayan.Ang taong ito ay dapat na responsable para sa pagtatakda ng malinaw na mga inaasahan, pagsusuri sa mga produkto ng trabaho, at pagpapanatili ng consultant sa track upang makumpleto ang kinakailangang trabaho.Kung wala ang papel na ito, napakahirap matukoy kung ang firm ay nakakakuha ng wastong halaga para sa gastos ng pagkonsulta sa diskarte.