Tư vấn chiến lược là gì?

Tư vấn chiến lược là một dịch vụ được cung cấp bởi các chuyên gia tư vấn quản lý về chuyên môn về thiết kế và thực hiện các loại chiến lược kinh doanh khác nhau.Một chiến lược là một kế hoạch hoặc được xem xét cẩn thận các hành động được thiết kế để đạt được một mục tiêu cụ thể.Việc sử dụng các chuyên gia tư vấn chiến lược đã tăng lên trong sự chấp nhận và phổ biến khi thế giới kinh doanh đã chuyển từ thị trường địa phương sang thị trường toàn cầu. Quản lý chiến lược lần đầu tiên được đưa ra như một lĩnh vực nghiên cứu được công nhận vào những năm 1960 tại Trường Kinh doanh Harvard.Phối hợp với Booz Company, McKinsey và Tập đoàn tư vấn Boston (BCG), các giáo sư Harvard đã xác định và phát triển các công cụ và phương pháp tiếp cận bao gồm cơ sở của trường quản lý này.Nhóm Monitor là một công ty tư vấn quản lý chiến lược đột phá được thành lập vào năm 1983 bởi sáu giáo sư của Trường Kinh doanh Harvard. Sự phát triển của các công ty dịch vụ tư vấn chiến lược xảy ra nhanh nhất ở Hoa Kỳ, nơi có thể chấp nhận quản lý cấp cao để thừa nhận sự cần thiết của bên ngoàinguồn lực để giải quyết các thách thức của kế hoạch và quản lý một công ty lớn.Ở châu Âu và châu Á, việc chấp nhận tư vấn chiến lược chậm hơn nhiều vì kỳ vọng là để quản lý cấp cao phát triển các chiến lược và quản lý công ty một cách độc lập.Người ta tin rằng việc thuê người ngoài hoàn thành các nhiệm vụ này có thể dẫn đến sự thiếu tin tưởng vào các kỹ năng quản lý và lãnh đạo.

Khi tìm kiếm một công ty tư vấn chiến lược, điều quan trọng là trước tiên phải có một tập hợp kỳ vọng, sản phẩm giao hàng và mộtmốc thời gian.Xem lại thông tin đăng nhập của công ty tư vấn một cách cẩn thận và yêu cầu và kiểm tra ít nhất năm tài liệu tham khảo.Đảm bảo rằng các công ty giới thiệu thực sự đã thuê công ty này cho một mục đích tương tự để đảm bảo rằng việc so sánh là hợp lệ.

Xem lại sơ yếu lý lịch của chuyên gia tư vấn sẽ được chỉ định cho dự án của bạn.Điều quan trọng là xác định xem liệu anh ấy hoặc cô ấy có nền tảng phù hợp trong ngành của bạn để có thể nhanh chóng đồng hóa các vấn đề và đóng góp một cái gì đó có ý nghĩa.Cẩn thận với các chuyên gia tư vấn tiêu thụ bài phát biểu của họ với từ thông dụng, biệt ngữ và các từ viết tắt ba chữ cái.Một nhà tư vấn lành nghề nên có thể lấy một chủ đề phức tạp và làm cho nó dễ hiểu bởi bất kỳ ai, bất kể nền tảng. Quản lý tư vấn là một kỹ năng quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp có được giá trị tốt cho tiền.Chuyên gia tư vấn nên báo cáo cho ai đó trong cơ cấu quản lý của công ty trên cơ sở theo lịch trình.Người này phải chịu trách nhiệm thiết lập các kỳ vọng rõ ràng, xem xét các sản phẩm làm việc và giữ cho chuyên gia tư vấn đi đúng hướng để hoàn thành công việc cần thiết.Không có vai trò này, rất khó để xác định xem công ty có đạt được giá trị phù hợp cho chi phí tư vấn chiến lược hay không.