Những lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động là gì?

Lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động trong việc giúp các doanh nghiệp hiểu chi phí và giảm chi phí rất đa dạng, bởi vì phương pháp chi phí này có nhiều yếu tố chi phí.Không giống như các phương pháp chi phí khác, thường không thể ước tính chi phí sản xuất, chi phí dựa trên hoạt động cung cấp các ước tính chính xác hơn.Các doanh nghiệp thường phải so sánh giá các mặt hàng và hồ sơ bán để xem liệu nó có đáng sản xuất hay không, và một trong những lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động là phân tích tốt hơn cả các sản phẩm tốt và xấu.Chi phí chi phí có thể là một vấn đề lớn với một số sản phẩm, nhưng hệ thống này cho thấy tốt hơn các chi phí đó và giúp giảm chi phí.Các nhà quản lý thường có thể hoạt động tốt hơn trong hệ thống chi phí này, vì họ có thông tin chính xác hơn. Khi các phương pháp chi phí truyền thống được sử dụng, họ có cách ước tính tạo sản phẩm, nhưng các số liệu được sử dụng hiếm khi chính xác.Điều này là do các phương pháp này thường chỉ ước tính toàn bộ chi phí sản xuất và chỉ tính đến Lao động và các số liệu rộng khác.Một trong những lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động là một chi phí tạo sản phẩm chính xác hơn.Với phương pháp chi phí này, các nhà phân tích có thể tìm ra chi phí trên mỗi sản phẩm và do đó, các số liệu thực tế hơn được sử dụng để ước tính. Sau khi một sản phẩm được tạo ra, nó được bán, nhưng các doanh nghiệp hiếm khi liên tục bán một sản phẩm mà không có lợi nhuận.Để đảm bảo họ không mất tiền, các doanh nghiệp phân tích sản phẩm để xem họ có kiếm được lợi nhuận hay không.Một trong những lợi ích khác của chi phí dựa trên hoạt động là phân tích tốt hơn một sản phẩm để xem liệu nó có đáng để tiếp tục sản xuất hay không.Điều này là do phương pháp chi phí dựa trên hoạt động phân tích tốt hơn giá sản phẩm và sử dụng nhiều yếu tố hơn khi xác định lợi nhuận. Trước khi sản phẩm được tạo ra, các doanh nghiệp thường sẽ phân tích chi phí chi phí để biết liệu có đủ tiền để tạo ra sản phẩm hay không.Cũng như giá mỗi sản phẩm, chi phí dựa trên hoạt động có thể tạo ra nhiều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, chẳng hạn như chi phí sản xuất, giờ lao động và yêu cầu một phần.Sản phẩm chưa được sản xuất, vì vậy các doanh nghiệp có thể phân tích các yếu tố này và tìm cách giảm chúng để hạn chế giá chung của sản phẩm khi sản xuất bắt đầu. Với các phương pháp chi phí truyền thống, các nhà quản lý bán và sản xuất đều làm việc với thông tin không chính xác, bởi vì những điều nàyCác phương pháp chi phí hiếm khi ước tính chính xác giá của sản phẩm.Điều này có nghĩa là các nhà quản lý có thể đưa ra quyết định tàn khốc, nghĩ sai khi họ không làm tổn thương doanh nghiệp.Một trong những lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động là các nhà quản lý thường nhận được thông tin tốt hơn, dẫn đến các quyết định tốt hơn.