Chiến lược tập trung là gì?

Chiến lược tập trung là một loại cách tiếp cận được sử dụng trong cả tình huống kinh doanh và đầu tư.Là một cách tiếp cận để kinh doanh, chiến lược liên quan đến việc một công ty chọn tập trung hầu hết các nguồn lực của mình vào việc phát triển một sản phẩm cụ thể hoặc ít nhất là một nhóm nhỏ sản phẩm nhắm vào một thị trường cụ thể.Như một cách tiếp cận để đầu tư, một chiến lược tập trung kêu gọi lựa chọn một nhóm nhỏ cổ phiếu để soạn thảo danh mục đầu tư, thay vì tìm kiếm một bộ sưu tập đầu tư đa dạng hơn.Có những lợi ích cũng như các khoản nợ tiềm tàng liên quan đến việc sử dụng chiến lược tập trung, bao gồm tiềm năng được đầu tư vào một thị trường đến nỗi một sự thay đổi kinh tế đột ngột có thể dẫn đến thất bại.Như được áp dụng trong hoạt động kinh doanh, mục đích của chiến lược tập trung là cung cấp trọng tâm đơn lẻ cho dòng sản phẩm và thị trường mà công ty chọn cạnh tranh.Làm như vậy đôi khi có thể dẫn đến việc kinh doanh cụ thể đó được xem là một chuyên gia hoặc chuyên gia trong một ngành công nghiệp nhất định, vì tất cả các tài nguyên đều nhằm mục đích tạo và tiếp thị các sản phẩm tốt nhất có thể trong lĩnh vực đó.Đôi khi, một công ty có thể chọn quá trình chuyên môn hóa này và đạt được rất nhiều thành công đến nỗi nó bắt đầu thiết lập tiêu chuẩn trong ngành đó, cung cấp điểm chuẩn mà các đối thủ phải khao khát để duy trì hoạt động kinh doanh.Khi thành công, chiến lược tập trung cho phép xây dựng danh tiếng mạnh mẽ trong một thị trường cũng như tạo ra giá trị tên đáng kể giữa người tiêu dùng.Trên thực tế, tên của sản phẩm số ít có thể trở nên quá cố thủ trong tâm trí của người tiêu dùng đến nỗi nó được sử dụng phổ biến như một thuật ngữ tiếng lóng cho tất cả các sản phẩm thuộc loại đó, cho dù chúng có được sản xuất bởi công ty hay không.Đồng thời, nhận thức về chất lượng vượt trội thường được trồng trọt, dựa trên thực tế là công ty làm một việc và làm tốt.Trong khi một chiến lược tập trung có thể hoạt động rất tốt, có một số cạm bẫy tiềm năng đối với phương pháp này.Sự thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng có thể có nghĩa là thị trường cho sản phẩm số ít bắt đầu co lại, một tình huống có thể khiến công ty gặp khó khăn về tài chính.Những đổi mới trong công nghệ có thể khiến sản phẩm trở nên lỗi thời, chấm dứt sản xuất một cách hiệu quả.Các công ty không đa dạng hóa thường dễ bị tổn thương trong quá trình suy thoái kinh tế, đặc biệt là nếu sản phẩm được đề cập được coi là một sự xa xỉ hơn là một điều cần thiết.Trừ khi doanh nghiệp có đủ dự trữ tài chính để giảm suy thoái, rất có thể công ty sẽ thất bại.