Chi phí đại lý là bao nhiêu?

Chi phí đại lý

là một thuật ngữ trong kinh tế được sử dụng để xác định các chi phí phát sinh của một doanh nghiệp hoặc loại hình tổ chức khác như là một phần của quá trình giải quyết các vấn đề như không đối xứng thông tin và sự khác biệt trong mục tiêu và mục tiêu của quản lý và cổ đông.Ý tưởng đằng sau việc đánh giá chi phí của cơ quan là cố gắng xác định những tác động của những khác biệt này trong các mục tiêu và luồng thông tin giữa đại lý hoặc người quản lý và các cổ đông đang có về lợi nhuận chung của tổ chức.Bằng cách xác định chính xác và giải quyết các vấn đề về chi phí đại lý, có thể giảm thiểu ảnh hưởng của các yếu tố đó, ít nhất là đủ để cho phép tổ chức tiếp tục tiến lên, thay vì nguy cơ thất bại. Khái niệm về chi phí đại lý nhận ra có những khác biệt cơ bản trong cách các cổ đông, người quản lý và thậm chí các trái chủ giải thích các mối quan hệ tương ứng của họ với một tổ chức.Mặc dù họ có thể chia sẻ một số mục tiêu và mục tiêu chung, nhưng có khả năng ít nhất một số mục tiêu xuất hiện tập trung vào việc làm giàu cá nhân hơn là sự thịnh vượng của toàn bộ.Ví dụ, các nhà quản lý có thể tập trung hơn vào việc xây dựng danh tiếng cho chính họ, có thể tạo ra các cơ sở quyền lực của riêng họ trong cấu trúc của các tổ chức lớn hơn.Các cổ đông có thể trở nên tập trung hơn vào việc kiếm cổ tức và ít hơn vào tương lai của doanh nghiệp.Các trái phiếu chỉ có thể liên quan đến dự án liên quan đến vấn đề trái phiếu và mất đi làm thế nào sự ổn định chung của công ty có thể có tác động tiêu cực đến lợi nhuận kiếm được từ trái phiếu đó.Xác định chi phí cơ quan thường bắt đầu bằng việc xem xét kỹ các chi phí hoặc rủi ro tiềm ẩn liên quan đến việc bao gồm một số loại đại lý hoặc người quản lý trong cấu trúc tổ chức.Ví dụ, một rủi ro tiềm ẩn sẽ là khả năng cá nhân được bổ nhiệm làm nhân viên trong công ty có thể tìm cách sử dụng tài sản của công ty vì lợi ích cá nhân của mình, gây bất lợi cho công ty.Đồng thời, chi phí đại lý cũng xem xét chi phí liên quan đến việc dự đoán các hành vi lạm dụng quyền lực và tài nguyên tiềm năng, và cấu trúc tổ chức để lạm dụng ít có khả năng xảy ra.Điều này có thể bao gồm cung cấp các ưu đãi cho các nhân viên chủ chốt thúc đẩy lòng trung thành và giảm bớt cơ hội chiếm dụng tài nguyên hoặc cấu trúc quy trình kế toán để một loạt các kiểm tra và cân bằng tạo ra sự tách biệt của bất kỳ cá nhân nào có quá nhiều quyền lực trongTổ chức. Trong trường hợp tốt nhất, chi phí đại lý được quản lý theo cách mà lợi ích của tất cả các bên được bảo vệ và kết quả là tổ chức có thể phát triển mạnh.Ngay cả khi các loại chi phí hoặc chi phí khác nhau được xác định, nếu các hành động theo đuổi để tạo ra sự phân kỳ kiểm soát cân bằng không hiệu quả, tổ chức rất có khả năng phải chịu đựng, đôi khi đến mức thất bại hoàn toàn.Khi điều này xảy ra, các mục tiêu và mục tiêu cá nhân và cá nhân của các nhà quản lý, cổ đông và trái chủ đều bị phá hoại ở một mức độ nào đó, dẫn đến tổn thất cho mọi người liên quan.