Lean Health là gì?

Lạc Lean Health là ứng dụng của các nguyên tắc sản xuất tinh gọn để cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe.Mục tiêu của bất kỳ hoạt động nạc nào là gấp đôi: giảm lượng thời gian dành cho các hoạt động không cần thiết và giảm các khiếm khuyết trong sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ.Chăm sóc sức khỏe tinh gọn phân biệt giữa các hoạt động và quy trình gia tăng giá trị và không giá trị gia tăng, với mục đích loại bỏ những hoạt động không có giá trị.người.Ví dụ đó có thể được so sánh với một y tá dành 15 phút để tìm kiếm các nguồn cung cấp phẫu thuật không ở đúng nơi.Đó là một hoạt động không có giá trị bổ sung, bởi vì thời gian tìm kiếm nguồn cung cấp không có gì có giá trị cho việc chăm sóc bệnh nhân.Trong sản xuất tinh gọn, những nỗ lực mạnh mẽ được thực hiện để tránh các khiếm khuyết trong sản xuất thông qua các biện pháp kiểm soát chất lượng.Áp dụng nguyên tắc này trong chăm sóc sức khỏe được coi là quan trọng để giảm tỷ lệ tử vong và giảm sự xuất hiện của chấn thương ngoài ý muốn cho bệnh nhân.Có những khác biệt lớn khi áp dụng các nguyên tắc nạc cho môi trường chăm sóc sức khỏe.Một bệnh viện có bệnh nhân bị bệnh hoặc bị thương là một môi trường làm việc rất khác với một nhà máy hoạt động trơn tru chạy theo thời gian biểu sản xuất nghiêm ngặt.Trong một nhà máy, đó là một nhiệm vụ tương đối đơn giản để đưa ra hướng dẫn và mong đợi sự tuân thủ cho các thủ tục nhằm giảm chất thải và tăng hiệu quả.Trong một môi trường chăm sóc sức khỏe, mặc dù người lao động được đào tạo để dự đoán nhu cầu của bệnh nhân, các tình huống y tế có thể phát sinh mà không liên quan đến thời gian biểu hoặc lịch trình.Các nhân viên chăm sóc sức khỏe cũng dự kiến sẽ từ bi và chú ý đến bệnh nhân, mang lại sự liên lạc của con người cho chăm sóc sức khỏe.Đây là lý do tại sao rất ít bệnh nhân muốn áp dụng nghiêm ngặt các nguyên tắc sản xuất nạc được áp dụng cho môi trường chăm sóc bệnh nhân.Mục tiêu trong chăm sóc sức khỏe nạc là duy trì lòng trắc ẩn trong khi vẫn giảm phương sai trong các thủ tục và loại bỏ các hoạt động không cần thiết. Mục tiêu này được thực hiện thông qua việc giúp các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe hiểu được sự khác biệt giữa các quy trình nội bộ và sau đómắt để loại bỏ chất thải.Ví dụ, một quy trình nội bộ là cách tổ chức một khu vực lưu trữ.Mặt khác, một quá trình chính sẽ là chăm sóc đầu giường của một bệnh nhân bị đau.Khu vực lưu trữ có thể đã phục vụ lịch sử một mục đích liên quan trực tiếp đến chăm sóc bệnh nhân trong quá khứ, nhưng theo thời gian, nó đã trở thành một điều hấp dẫn cho đồ nội thất hoặc các công cụ không thường xuyên được sử dụng.Nếu một bệnh viện có một vài trong số các phòng này, tác động tổng thể đến hoạt động nạc có thể là tối thiểu.Tuy nhiên, nếu có nhiều lĩnh vực như vậy, tác động có thể là đáng kể.Nếu chất thải như vậy xảy ra ở quy mô thậm chí lớn hơn, một hội đồng bệnh viện có thể phê duyệt chi tiêu tiền cần thiết để mở rộng cơ sở hạ tầng của cơ sở, vì nhận thức rằng không có đủ không gian để chăm sóc bệnh nhân.Một chiến lược chăm sóc sức khỏe tinh gọn sẽ xem xét không gian lãng phí đầu tiên, do đó tiết kiệm một khoản tiền vốn đáng kể.