Các phương pháp kiểm soát quy trình khác nhau là gì?

Phương pháp kiểm soát quá trình đại diện cho cách một công ty có thể kiểm tra và điều chỉnh các phương pháp sản xuất để sản xuất các sản phẩm chất lượng.Trong một số trường hợp, các phương pháp này là cách duy nhất một công ty có thể khám phá hàng hóa hoặc dịch vụ không đáp ứng các tiêu chuẩn nội bộ.Một vài phương pháp kiểm soát quy trình khác nhau bao gồm các bảng kiểm tra, biểu đồ kiểm soát và báo cáo thống kê.Đây chỉ là một vài trong số nhiều phương pháp kiểm soát sản xuất khác nhau mà một công ty có thể thực hiện trong một hoặc nhiều bộ phận sản xuất.Các công ty phải chọn những phương pháp hoạt động tốt nhất cho sản phẩm tốt, bộ phận và thời gian được phân bổ để thực hiện kiểm tra.

Kiểm tra các phương pháp kiểm soát quy trình vật lý sử dụng cả đánh giá tại chỗ và giấy tờ để tạo hồ sơ kiểm soát lịch sử.Tại đây, một người giám sát hoặc nhân viên khác phải đến bộ phận sản xuất trong đó các tờ séc được đặt và sử dụng để kiểm soát chất lượng.Một cuộc kiểm tra thường là cần thiết để xem xét và xem xét hàng hóa được sản xuất.Trả lời câu hỏi trên bảng kiểm tra hoặc điền vào các phần hoặc câu lệnh ngắn là tiêu chuẩn ở đây.Kết quả là một bảng kiểm tra mô tả chất lượng của hàng hóa và quy trình tổng thể. Các biểu đồ điều khiển vừa giống nhau và khác nhau để kiểm tra các bảng;Sự khác biệt lớn nhất là một tiêu chuẩn cụ thể tồn tại mà sản xuất hàng hóa phải đáp ứng.Ví dụ, biểu đồ điều khiển có thể có giới hạn thấp hơn và hàng hóa giới hạn trên phải nằm giữa, với giới hạn giữa đại diện cho tiêu chuẩn dự kiến.Phương pháp kiểm soát quá trình sử dụng biểu đồ điều khiển có thể hoạt động tốt nhất để thử nghiệm một lô hàng hóa.Ví dụ: kiểm tra một mẫu hàng hóa chọn lọc để đảm bảo mỗi người nằm trong giới hạn thấp hơn và trên thường có nghĩa là toàn bộ lô sẽ đáp ứng các tiêu chuẩn nội bộ của công ty.Các sản phẩm được thử nghiệm nằm ngoài giới hạn kiểm soát có thể chỉ ra các sai sót trong quy trình sản xuất cần điều chỉnh. Các phương pháp kiểm soát quy trình thống kê có liên quan nhiều hơn so với hai phương pháp kiểm soát khác ở đây.Các công ty cần tạo ra các mô hình thống kê mdash;chẳng hạn như biểu đồ xác suất xác định sự thành công hay thất bại của hàng hóa mdash;trong đó để kiểm tra cả hàng hóa và bộ phận sản xuất.Bất kỳ thử nghiệm nào dẫn đến đầu ra bên ngoài tỷ lệ thất bại mong muốn hoặc dự kiến là không thể chấp nhận được.Ví dụ, một công ty có thể chấp nhận tỷ lệ thất bại là ba phần trăm trong số 1.000 hàng hóa được sản xuất;Bất kỳ sự khác biệt ở đây là không thể chấp nhận và cần nghiên cứu thêm.Một loại thống kê khác có thể là sự sai lệch so với các tiêu chuẩn chấp nhận được;Hàng hóa quá xa các tài liệu được chấp nhận thường sẽ không vượt qua quá trình kiểm tra.